3廣電中心開展“三講三比”活動實(shí)施意見-資料下載頁
2025-08-17 19:34本頁面
【正文】 個性化文化墻。劃定各個區(qū)域，通過圖片、文字等多種形式集中展示中心和部門的 特色業(yè)務(wù)、品牌活動、工作理念等，展示廣電干部職工積極向上、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。 四、具體要求 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由中心主任任組長、中心副主任為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，一抓到底，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)活動落實(shí)到位，取得實(shí)效。 （二）精心安排部署。各部門要結(jié)合實(shí)際，按照活動實(shí)施意見的要求，制定出具體的活動開展計劃，多形式地組織開展好“ 三講三比 ” 活動。要把活動與當(dāng)前工作結(jié)合起來，務(wù)求取得推動工作的實(shí)際效果。要正確處理好開展活動與當(dāng)前工作的關(guān)系，既不能因?yàn)楣ぷ?忙、任務(wù)重而對活動降低要求，走形式、做樣子，也不能因?yàn)榛顒佣绊懏?dāng)前工作的有序推進(jìn)。 （三）抓好督促檢查?；顒右獔?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，堅(jiān)決克服形式主義，防止走過場。中心將成立督導(dǎo)小組，對各單位、各部室的活動實(shí)行全程督導(dǎo)，通過督查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，督促解決。
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