3建立健全信訪工作長效機制總結-資料下載頁
2025-08-17 19:33本頁面
【正文】 安全生產打下堅實的基礎。 反習慣性違章的關鍵是企業(yè)各級領導 反習慣性違章能否取得成效，不僅僅取決于各級領導的決心、態(tài)度是否堅決，制定的措施是否得力，而且取決于他們自身的模范帶頭作用怎樣。如果企業(yè)領導帶頭遵章守紀，杜絕習慣性違章指揮，職工就能跟著學，照著做，就能帶出遵章守紀的職工隊伍。反之， “ 上梁不正下梁歪 ” ，習慣性違章指揮不根除，習慣性違章操作和作業(yè)也不可能杜絕。所以說 ，反習慣性聲音，必須抓住企業(yè)各級領導這個關鍵。 反習慣性違章的基點在預防 “ 安全第一，預防為主 ” 揭示了安全生產的客觀規(guī)律，是我們開展安全生產工作必須堅持的準則，反習慣性違章也不例外。如果發(fā)生習慣性違章甚至造成事故后才去抓，不僅難于糾正，而且損失也大。只有把功夫下在預防上，抓苗頭，抓異常，抓未遂，把習慣性違章制止在萌芽之前，才能收到事半功倍的效果。因此，我們必須把反習慣性違章的基點放在預防上。 第 15 頁 共 17 頁 對習慣性違章要嚴厲處罰 一些企業(yè)存在的習慣性聲音現象所以屢禁不絕 ，一個重要的教訓就是處罰不嚴失之于寬。事實證明，只有從嚴懲處，罰得使人心痛并徹底醒悟，才有可能鏟除習慣性違章。 依靠科技手段，完善安全防護設施要預防因習慣性違章而誘發(fā)的事故，既應解決好習慣性違章者暈個主導因素，又應注意解決好操作對象、作業(yè)環(huán)境這些客觀因素。單調人這個主導因素、而忽視客觀條件，這不符合預防事故的客觀規(guī)律。因為人在實際操作中，由于受到自身的技術、經驗、能力、體力以及情緒、情感、氣質性格等方面的制約和影響，難免出現差錯。箉是有的職工往往因固守不良的傳統(tǒng)做法和習慣方式，雖然身臨險境而 不知避險，再加上有的企業(yè)設備陳舊，存在許多缺陷和隱患。因此，必須增強安全管理的技術含量，不斷完善安全記設施，依靠高、新科技手段，防范習慣性違章及可能此發(fā)的事故。 6 樹立科學的大安全觀 以人為本，珍惜生命，已成為 21 世紀的熱門話題。所謂大安全觀就是把以生產為主的生產領域的安全，不斷擴展到生活安全、生存安全領域，說到底就是把安全和環(huán)境、健康擺在同等重要的位置。大安全的目的不僅要保證企業(yè)實現安全生產，更為了追求人類的安全生存，社會的和諧和穩(wěn)定。人作為勞動者，是社會生產力的決定因素，保護人就是保 護社會生產力，正是從這個 第 16 頁 共 17 頁 意義上講，安全已成為企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。要做好安全工作，必須堅持以人為本，即把保護職工的生命安全和身體健康以及工作、生活環(huán)境，作為安全工作的出發(fā)點和落腳點。為此，必須擴對安全認識的視野，樹立科學的大安全觀，學習國內外安全管理的先進經驗，如南非 nosa 安全管理系統(tǒng)； “ 三標一體化 ” 管理；同業(yè)經等，以此推動大安全行動的進程。 7 深入開展標準化作業(yè)工作 標準化作業(yè)就是嚴格按照安全生產法律、法規(guī)，按事先設定的唯一的程序作業(yè)，一絲不茍地執(zhí)行安全、技術、組織措施，實現作業(yè)人員 行為和管理的規(guī)范化、標準化。 要大力推進安全管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，采用先進的管理方法和手段，規(guī)范生產、施工現場的一切作業(yè)活動，實現安全生產的有序進行和有效控制。企業(yè)應編制安全作業(yè)指導書，統(tǒng)一并規(guī)范現場作業(yè)行為。每個企業(yè)都要選定各專業(yè)標準化作業(yè)示范項目，通過試點，取得經驗，全面推廣。從現實情況看，變電檢修作業(yè)現場必須以遮欄實行全封閉，作業(yè)人員通道合理布置，特殊情況下應設臨時警示標志呀專人監(jiān)護；送電檢修作業(yè)要逐步完善標準化的安全設施；配電系統(tǒng)要嚴格執(zhí)行配電安全管理規(guī)定并逐步實現配電管理規(guī)范化。施工企業(yè)應 繼續(xù)推進并完善施工現場安全設施標準化工作；修造企業(yè)要加大標準化作業(yè)的力度，實現安全文明生產。各級安全生產管理者要恪盡職守，重心下沉，深入班組， 第 17 頁 共 17 頁 指導班組卓有成效地開展好規(guī)范化管理和標準化作業(yè)工作。 8 實現多支點管理 各級領導應樹立多支點、多層次的管理意識，安全生產管理必須立足于多支點、多層次，實行技術、經濟、行政和法律手段的綜合利用，要不斷增加安全生產規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的技術含量，每一項作業(yè)都要有保障安全的技術措施，現場作業(yè)除了具體的安全防范措施和監(jiān)督、監(jiān)護、警示手段外，還要主尖用科技 設施保障，做到萬無一失。 抓好 “ 春秋檢 ” 兩個重要環(huán)節(jié) 借鑒歷年 “ 春秋檢 ” 事故教訓，以防止誤操作和人身感電為重點，企業(yè)應揣摩計劃和措施并認真組織落實。各級調度部做好綜合平衡，統(tǒng)籌
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