3建筑企業(yè)安全管理工作的七點認(rèn)識與思考-資料下載頁
2025-08-17 19:30本頁面
【正文】 如果班 第 4 頁 共 4 頁 組安全責(zé)任落實不到位，那么這個企業(yè)的安全工作就無法開展下去。 “ 安全責(zé)任連帶制 ” 系指一人有違章行為，不但處罰違章者本人而且在場的人及其班長也要負(fù)連帶責(zé)任。這樣不僅使班組成員在作業(yè)時相互關(guān)心、相互提醒、相互監(jiān)督，隱患早發(fā)現(xiàn)、事故先預(yù)防，而且也增進(jìn)了團(tuán)結(jié)友愛、增強了凝聚力和親和力，對班組的各項工作也是極大的促進(jìn)，對企業(yè)的各項工作起到促進(jìn)作用。 以上七點，是筆者對基層安全工作的一 些粗略的認(rèn)識。安全工作千頭萬緒，關(guān)鍵是各級安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實到位。基石不存，大廈何在。我們要把責(zé)任落實到每個人頭上，使人人感覺到自己的責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山。作為企業(yè)管理者，在抓安全工作時一定要在認(rèn)真上下功夫，在落實中動真格，不管企業(yè)如何改革都要以大局為重，以人為本。以重于泰山的責(zé)任，以安全文化的內(nèi)斂力、以嚴(yán)格管理的影響力來扎扎實實作好企業(yè)的基層安全工作。這樣，人民群眾的生命和財產(chǎn)才會有保障，社會才能穩(wěn)定，企業(yè)才會有效益，社會主義經(jīng)濟(jì)才能得以健康有序的發(fā)展和壯大。
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