【正文】 藥交易會的企業(yè)有 86 家，省外企業(yè)占 68%，參展企業(yè)檔次高、 涵蓋面廣，其中有國際著名農(nóng)藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等 10 余家，農(nóng)交會成交額 7160 萬元。市供銷社還邀請了中國共產(chǎn)黨中央委員、中華全國供銷合作總社黨 第 27 頁 共 33 頁 組書記、常務(wù)副主任 **參加了開幕式。二是認(rèn)真辦好農(nóng)博會中心展示區(qū)供銷社系統(tǒng)的成果展。經(jīng)廣泛采集，精心篩選，從農(nóng)資服務(wù)、專業(yè)合作社建設(shè)、興辦交易市場、拓展連鎖超市、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)信擔(dān)保等 6 個方面為組委會提供了殷實的圖片，集中反映了我市供銷社系統(tǒng)改革開放以來積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)民進(jìn)入市場，為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認(rèn)真，扎實 有效，市供銷社被組委會評為最佳組織獎。 ２、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐 2024 年，全市各級供銷社在積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的同時，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務(wù)體系，在創(chuàng)新體制、開放辦社方面進(jìn)一步進(jìn)行了積極有益的探索。 一是根據(jù)市政府要依托供銷社組織、引領(lǐng)、發(fā)展、聯(lián)合農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織的精神，努力增強供銷社吸引力，擴(kuò)大供銷社的基礎(chǔ)。 XX 縣區(qū)大荊供銷社以供銷社為依托，聯(lián)合農(nóng)民自主興辦的 5 家專業(yè)合作社與 5 家由供銷社牽頭興辦的專業(yè)合作社，共同投資組建了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，總股本 50 萬元，首批入社社員 355 戶，種養(yǎng)殖面積 4970 畝，年產(chǎn)值達(dá) 3000 萬元。與此同時，為提高專業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社黨支部，吸收專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人進(jìn)入聯(lián)合社的領(lǐng)導(dǎo)班子，有效地推動了大荊經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的專業(yè)合作社發(fā)展，推動了農(nóng) 第 28 頁 共 33 頁 業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專業(yè)合作社的競爭能力。 2024 年繼續(xù)重點抓好 XX 縣區(qū)司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點工作。聯(lián)合社對豆類、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等 5家專業(yè)合作社實行統(tǒng)一財務(wù)核算，統(tǒng)一對外簽訂合同，統(tǒng)一開拓市場?，F(xiàn) 有入社農(nóng)戶 650 戶，帶動農(nóng)戶 3500 戶，覆蓋 7 個鄉(xiāng) 2個鎮(zhèn)，建各類基地 16500 余畝。今年他們引進(jìn)景觀苗木生產(chǎn) 100萬株；組織山區(qū)農(nóng)民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質(zhì)雷竹、烏竹等食用筍基地 1024 畝，并注冊了 “ 根綠 ” 牌商標(biāo)，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和 XX 省特色優(yōu)勢林產(chǎn)品。 三是積極探 XX 縣區(qū)級供銷社的體制改革。今年繼續(xù)重點抓好 XX 縣區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的試點工作，使之真正成為社會化服務(wù)體系的一支重要生力軍。 XX 縣區(qū)供銷社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務(wù)完成后，聯(lián)合該市農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織，整合 各行各業(yè)支農(nóng)資源，為農(nóng)業(yè)搭建起范圍更大、領(lǐng)域更廣，扶持力度更強的服務(wù)平臺。目前該聯(lián)合社服務(wù)范圍擴(kuò)展至 34 家專業(yè)合作社和 11 家農(nóng)村綜合服務(wù)站，聯(lián)系農(nóng)戶 5500 戶，連接基地 萬畝，幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品 億元。目前正在籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城，為農(nóng)業(yè)搭建起強有力的服務(wù)平臺。 ３、供銷社體制改革有了新的進(jìn)展一是基層供銷社改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)我市基層社普遍資產(chǎn)少、包袱重、實力弱，情況又千 第 29 頁 共 33 頁 差萬別的實際，按照基層社改革堅持 “ 四個必須 ” ： 即一是必須堅持 “ 三個有利于 ” 。有利于供銷社為農(nóng)服務(wù)功能的增強；有利于供銷社 地位的鞏固和作用的發(fā)揮；有利于供銷社的生存與發(fā)展。 二是必須做到 “ 兩個結(jié)合 ” ?；鶎由珞w制改革與建制調(diào)整相結(jié)合；基層社體制改革與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合。三是必須處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定三者關(guān)系。四是必須堅持分類指導(dǎo)、因社制宜、實事求是的要求，穩(wěn)步推進(jìn)基層供銷社的改革。同時制訂了《 **市基層供銷社改造重組 2024～ 2024 年建設(shè)規(guī)劃》，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到縣（市、區(qū)），縣（市、區(qū)）供銷社也都制訂了具體的實施意見，明確了發(fā)展方向。并把該項工作做為縣（市、區(qū)）供銷社主任責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容 ，與年度獎金掛鉤；市供銷社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了 2024 年底，已改造的基層社有 18 家，重組的有 4 家。二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開。 2024 年止，全市供銷社系統(tǒng) 78 家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責(zé)任公司 29 家，解體破產(chǎn) 20 家，歇業(yè)兼并7 家，其他形式 3 家，正在改制 5 家，改制面達(dá) %。 三是縣級供銷社的改革有了實質(zhì)性的進(jìn)展。首先是積極與政府協(xié)調(diào)，明確縣（市、區(qū)）供銷社的定位。 11 個縣（市、區(qū)）已有 7 個明確了體制定位，其中 3 個為財政全額撥款 ， 4 個為定 第 30 頁 共 33 頁 額補貼，其余 4 個正在爭取中。其次是借縣（市、區(qū)）社機(jī)構(gòu)定位的東風(fēng)，認(rèn)真抓好縣（市、區(qū)）供銷社機(jī)構(gòu)改革，精簡機(jī)構(gòu)與人員，加強效能建設(shè)。探索社企職能分開，加強社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑，真正做到嚴(yán)格管理，規(guī)范運作，提高資產(chǎn)營運效率，確保社有資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)社有資產(chǎn)增值。 XX 縣區(qū)社積極籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城，第一期投資 9980 萬元，前期工作已基本完成， 2024 年年初可進(jìn)場施工。 **市供銷社正在積極爭取籌建 **市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉庫，自籌資金改造建成集信息、配送、銷售、展示、拍賣 、培訓(xùn)、監(jiān)檢測為一體的服務(wù)平臺。 四是積極探索開放辦社，吸納龍頭企業(yè)加入供銷社隊伍，放大供銷社的組織基礎(chǔ)和服務(wù)功能。市供銷社在 XX 縣區(qū)進(jìn)行了供銷社體制創(chuàng)新，開放辦社的試點。 XX 縣區(qū)供銷社正式吸納了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠加入供銷社隊伍，為供銷社所屬企業(yè)。并依托該廠，創(chuàng)辦了甌海五鳳農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶 700余戶，帶動農(nóng)戶 1200 多戶。真正形成 “ 龍頭企業(yè) +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶 ” 新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)民組織化程度，并逐步使供銷社實現(xiàn)體制創(chuàng)新，真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。 五是積極參與農(nóng) 村信用社的改革。針對農(nóng)村信用社改革逐步深入的有利時機(jī)，為了積極參與農(nóng)村金融體制改革，提高支農(nóng)服務(wù)水平，探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域，市社及有關(guān)縣（市）社及 第 31 頁 共 33 頁 時爭取參與農(nóng)村信用社改革。至目前， **市社入股鹿城農(nóng)村合作銀行 200 萬元，并被推選為董事， XX 縣區(qū)社入股 476 萬元， XX縣區(qū)社入股 100 萬元。 ４、經(jīng)營業(yè)務(wù)在改革與調(diào)整中有了新的發(fā)展 今年，我們積極調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，供銷社的經(jīng)營業(yè)務(wù)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。全年經(jīng)營收入達(dá) 億元，比上年增%。一是鞏固傳統(tǒng)的經(jīng)營項目，拓展新的經(jīng) 濟(jì)增長點。今年外貿(mào)、醫(yī)藥、廢舊物資等經(jīng)營業(yè)務(wù)有了較快的增長，醫(yī)療藥品銷售 億元，外貿(mào)出口 億元，廢舊物資銷售 億元，并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營業(yè)務(wù)。二是供銷社興辦的交易市場在鞏固中發(fā)展。全市供銷社興辦交易市場 8 個，總投資 5000 萬元，年交易額 億元左右，比上年增 %。三是積極探索用現(xiàn)代營銷方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。市供銷社制訂了連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃， 2024 年召開了全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營工作研討會，并把發(fā)展連鎖經(jīng)營與超市作為縣（市、區(qū)）社主任目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。全市供銷社系統(tǒng)以多種形式建 辦超市網(wǎng)點 60余家，銷售額達(dá) 億元。 XX 縣區(qū)供銷社所屬的民豐超市，現(xiàn)有直營連鎖店 17 家，營業(yè)面積達(dá) 2 萬平方米， 2024 年營業(yè)額 億元； XX 縣區(qū)供銷社今年對農(nóng)資實行了連鎖經(jīng)營，實行 “ 統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管 ” ，現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷店 26 家，配送網(wǎng)點 40 家。 第 32 頁 共 33 頁 精神文明建設(shè)有了新的加強 一是繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān) “ 效能革命 ” 活動。 2024 年重點是進(jìn)一步完善與提高 “ 效能革命 ” 的各項措施與規(guī)章制度，狠抓落實，使廣大干部職工樹立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想，提高 了服務(wù)能力與辦事效率。尤其在為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)上有了新的舉措，努力創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的組織體系、網(wǎng)絡(luò)體系、保障體系和農(nóng)產(chǎn) 基層供銷社年終總結(jié)（ 2）品加工、流通體系。同時，規(guī)范了內(nèi)部管理，設(shè)立了 “ 曝光欄 ” 、 “ 社務(wù)公開欄 ” ，設(shè)置了 “ 效能革命 ” 意見箱、監(jiān)督電話，發(fā)放問卷調(diào)查，廣泛征求各方意見，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四條禁令 ” 、 “ 三不準(zhǔn) ” 。機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改善，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步加強，機(jī)關(guān)制度進(jìn)一步完善，辦事效率進(jìn)一步提高。 二是深化創(chuàng)建文明活動。繼續(xù)在所屬企業(yè)開展創(chuàng)建文明單位、文明窗口，在機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動。把創(chuàng)建 文明活動作為精神文明建設(shè)的一項長期任務(wù)付之實施，并實行動態(tài)管理，定期復(fù)評，達(dá)到了強基礎(chǔ)，優(yōu)素質(zhì)，樹形象，促發(fā)展的效果。并且強化了機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè)，加強了公務(wù)員隊伍的培訓(xùn)。 三是加強黨的組織建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。 2024 年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開展 “ 四有 ”“ 四好 ” 黨支部創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建活動努力使企業(yè)黨組織達(dá)到 領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，黨員隊伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好 第 33 頁 共 33 頁 的黨建工作機(jī)制，黨組織自身制度健全，運行有效。在市社機(jī)關(guān)黨支部中開展 “ 四個好 ” 目標(biāo)管理，推進(jìn)黨支 部工作制度化、規(guī)范化。 同時加強和落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，及時調(diào)整責(zé)任分工，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。