3基層干部如何更好地服務(wù)群眾[優(yōu)秀范文五篇]-資料下載頁
2025-08-17 18:41本頁面
【正文】 黨建帶團(tuán)建工作。一是要從思想上帶。各級黨組織應(yīng)掌握本地、本部門團(tuán)干部的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)教育，正確引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性。二是要從組織上帶。應(yīng)根據(jù)《團(tuán)章》規(guī)定配齊配好團(tuán)組織班子，按規(guī)定落實(shí)好團(tuán)干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇。督促、指導(dǎo)團(tuán)組織按期進(jìn)行換屆選舉。三是要從工作上帶。每年都能夠定期研究本地、本部門青年工作，幫助解決團(tuán)的工作中遇到的時(shí)間難以保障，經(jīng)費(fèi)緊缺等實(shí)際困難和問題。四是要 從制度上帶。建立健全團(tuán)的工作考核和督查機(jī)制，將團(tuán)建工作納入黨建目標(biāo)管理考核，真正把團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。各級團(tuán)組織要主動(dòng)爭取帶，通過扎實(shí)的工作和出色的工作業(yè)績，主動(dòng)爭取黨組織的重視與支持。 創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。一是要將團(tuán)干部的培訓(xùn)納入黨政干部培訓(xùn)規(guī)劃常抓不懈。一方面突出抓好團(tuán)干部的理論武裝。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，要通過集中舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，持之以恒地組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè) 第 13 頁 共 15 頁 代表 ” 重要思想以及黨和政府一 系列重大會議精神，幫助團(tuán)干部打下堅(jiān)實(shí)的理論功底，使團(tuán)干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治鑒別能力和政治敏銳性。另一方面切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織團(tuán)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)團(tuán)的歷史、團(tuán)的工作理論和業(yè)務(wù)知識，深化對共青團(tuán)和青年工作的認(rèn)識，圍繞各個(gè)時(shí)期團(tuán)的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，安排各類工作項(xiàng)目培訓(xùn)，幫助團(tuán)干部及時(shí)明確工作要求，把握工作重點(diǎn)，提高實(shí)際操作能力。同時(shí)，強(qiáng)化新知識、新技能的培訓(xùn)。開展社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、管理知識、現(xiàn)代科技知識和辦公自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化等技能培訓(xùn)，使團(tuán)干部成長為既能從事青少年工作，又能適應(yīng)社會 主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的復(fù)合型人才。二是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)形式。采用現(xiàn)代教育培訓(xùn)方法，通過案例教學(xué)、現(xiàn)場觀摩、拓展訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉等方式，對團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)；充分利用社會各類教育培訓(xùn)陣地，逐步建立多渠道的團(tuán)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)；采取 “ 走出去，請進(jìn)來 ” 的方法，請已轉(zhuǎn)崗、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)干部給團(tuán)干部們，尤其是新任的團(tuán)干部傳授團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)，組織團(tuán)干部外出學(xué)習(xí)考察，借鑒其它兄弟城市團(tuán)的工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)。三是建立多元化的培訓(xùn)機(jī)制。針對不同層次、不同領(lǐng)域的團(tuán)干部開展分層、分類的培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性。 注重培養(yǎng)、鍛煉 ，探索團(tuán)干部成長成才的新途徑。一是要積極培養(yǎng)，將團(tuán)干部作為黨的后備干部進(jìn)行培養(yǎng)和教育。各級 第 14 頁 共 15 頁 黨組織在推薦領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部時(shí)，對符合條件的團(tuán)干部應(yīng)優(yōu)先推薦。組織的重大活動(dòng)，可以吸收團(tuán)干部參加，便于他們更好地圍繞黨的中心開展團(tuán)的工作。要積極為團(tuán)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)深造的條件，鼓勵(lì)他們在職學(xué)習(xí)，提高受教育程度，熱情關(guān)心和支持團(tuán)干部的工作，幫助他們克服困難，在團(tuán)的崗位上積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉能力。二是要加強(qiáng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)管制度，在基層團(tuán)組織換屆時(shí)，上一級團(tuán)委要派人參加同級黨委組織部對現(xiàn)團(tuán)組織班子的考核及新班子組成人員的考察工作。黨 組織在提拔團(tuán)干部和對團(tuán)干部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安排時(shí)，應(yīng)事先征求上一級團(tuán)組織的意見。建立團(tuán)干部定期考核制度。每年由同級黨委組織部門和上一級團(tuán)委聯(lián)合對團(tuán)干部德、能、勤、績等四個(gè)方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果記載到干部檔案之中，并作為年度考核的依據(jù)之一。同時(shí)，要將團(tuán)干部在團(tuán)的工作崗位上的表現(xiàn)，作為日后選拔、任用干部的重要依據(jù)。三是要大膽使用。通過掛職、輪崗等多種形式，有計(jì)劃、有針對性地選派團(tuán)干部到基層、經(jīng)濟(jì)部門或上級機(jī)關(guān)掛職或組織鍛煉，以豐富閱歷，提高素質(zhì)；認(rèn)真做好團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗工作，將團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗輸送同黨政干部的輪崗交流結(jié)合起來，保 證團(tuán)干部的正常合理流動(dòng)，對于在團(tuán)的工作崗位上表現(xiàn)突出的團(tuán)干部，安排轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)目紤]，使其能夠快速、健康地成長。打破傳統(tǒng)的 “ 論資排輩 ” 的思想，對綜合素質(zhì)高、工作實(shí)績突出、群眾威信高、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀團(tuán)干部，要提拔使用，這樣既能為 第 15 頁 共 15 頁 團(tuán)干部提供良好的發(fā)展空間，又能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干部工作的積極性。
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