【正文】 析如下： 一、基本情況 我鎮(zhèn)設(shè)有黨委 1 個，村黨總支部 1 個，村黨支部 11 個，社區(qū)黨支部 1 個、機關(guān)事業(yè)單位黨支部 4 個、非公組織黨支部 2 個（另外 8 個建立時間未滿半年，故不納入本次分類定級），黨員742 名。經(jīng)過統(tǒng)計匯總，在 本次基層組織分類定級工作中， 20 個黨支部定級結(jié)果為好的有 4 個，占總數(shù)的 20%；較好的 11 個，占總數(shù)的 55％；一般的有 3 個，占總數(shù)的 15％；一般的有 2 個，占總數(shù)的 10％。 二、具體分析 近年來，我鎮(zhèn)創(chuàng)新機制載體，狠抓基層黨組織建設(shè)，緊緊圍繞推動科學跨越發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新，求真務實，使基層黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)、推進 “ 建新城、促兩型 ” 建設(shè)的進程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，但同時也存在一些問題，需要整改落實，晉位升級。 （一）基層組織建設(shè)成效顯著，彰顯黨建工作 思路正確。從 第 18 頁 共 21 頁 1 我鎮(zhèn)基礎(chǔ)黨組織分類定級匯總結(jié)果可以看出，評為 “ 好 ” 和“ 較好 ” 的共有 20 基層黨組織共有 15 個，占總數(shù)的 75%，說明黨員群眾對我們近來年基層組織建設(shè)工作是滿意的，基層黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，成效顯著。 一是班子建設(shè)取得實效，帶動了基層黨組織建設(shè)發(fā)展。重點加強了對社區(qū)、村支部書記等重要崗位干部的培訓和管理；切實加強了對干部的日常監(jiān)督，提升了黨員干部素質(zhì)；重點加強了基層黨支部建設(shè)，完善選拔任用機制，選好基層支部帶頭人。 二是隊伍建設(shè)實現(xiàn)突破，提高了基 層黨組織建設(shè)水平。我鎮(zhèn)建立完善績效考核與管理指標體系，對各單位實行了績效考核，進行了社會公認度測評；多途徑、廣渠道強化干部教育和培養(yǎng)，結(jié)合深化農(nóng)民教育年活動， 2024 年度培訓黨員群眾 1200 人次，群眾得到明顯實惠。 三是服務民生得到強化，增強基層黨組織建設(shè)實效。建立了以 xx 鎮(zhèn)黨務公開服務中心為龍頭，完善了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級黨務服務網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開展了黨性教育、崗位奉獻、服務群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新等活動，形成了 “ 基層組織創(chuàng)先進、黨員干部爭優(yōu)秀、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠 ” 的生動局面。 （ 二）基層組織建設(shè)存在不足，關(guān)注自身建設(shè)穩(wěn)步推進。本次分類定級中全鎮(zhèn)被評為 “ 一般 ”“ 較差 ” 的基層黨組織有 5 第 19 頁 共 21 頁 個，占總數(shù)的 25%，提醒我們不但要看到成績，還要正視不足，加以改進。 一是黨員干部積極性有待改進。機關(guān)事業(yè)單位、非公組織黨支部方面，黨支部的活動局限在本組織的幾個黨員關(guān)起門來開開 會、讀讀報，未能找準黨建活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，黨建活動與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)，工作只能是被動應付，談不上開拓創(chuàng)新。黨員干部積極性受到挫傷，形成了無所謂的態(tài)度。 二是黨員干部適應性有待調(diào)節(jié)。隨著改革開放 的不斷深化，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，給社會經(jīng)濟文化發(fā)展落后的基層黨組織帶來了巨大挑戰(zhàn)。一方面基層黨員干部駕馭市場經(jīng)濟能力有限，思想意識相對落后，在農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，無法充當群眾進入市場的 “ 領(lǐng)路人 ” ，無法為群眾走向市場調(diào)節(jié)提供良好的服務，使農(nóng)民群眾在經(jīng)濟發(fā)展中處于弱勢地位。另一方面基層黨員干部思想僵化，政策理論水平不高，導致基層組織中思想觀念落后缺乏創(chuàng)新進取，無法發(fā)揮建設(shè)小康社會帶頭人作用，不能真正起到黨員的模范帶頭作用。 三是黨員干部純潔性有待加強。部分黨員干部服務宗旨意識弱化， 對變化了的形勢缺乏觀察和研究，缺乏進取和創(chuàng)新的精神，個別黨支部連續(xù)多年未發(fā)展黨員，不能堅持正常的組織生活，或者組織生活內(nèi)容單調(diào)、形式單一，不能滿足廣大黨員的需求，不能有效地開展批評與自我批評，導致黨支部在群眾中威信不高， 第 20 頁 共 21 頁 發(fā)揮作用不明顯。個別黨支部疏于對黨員的教育和管理，某些黨員干部為了一己私利，不惜以身試法。 三、解決辦法 按照 “ 鞏固先進、推動一般、整頓后進 ” 的要求，認真抓好整改落實，使每一個基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實現(xiàn)晉位升級。對于 “ 較差 ” 類黨組織要派出工作組，明確聯(lián)系 幫扶領(lǐng)導，幫助整改提高。力爭到年底， “ 較差 ” 類黨組織晉位 升級率達到 90%以上， “ 一般 ” 類黨組織晉位升級率達到 20%以上， “ 較好 ” 類黨組織晉位升級率達到 10%以上。 （一）建立分類定級管理臺賬。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加強分類指導，督促各基層黨組織建立分類定級管理臺賬，制訂整改提高方案，明確整改責任、措施和時限，明確爭創(chuàng)目標和任務，對分類定級工作進展實行電子臺賬管理。 （二）制定分類定級管理措施。堅持落實 “ 抓兩頭、帶中間 ”措施，對 “ 好 ” 類黨組織要注意選樹標桿，鞏固提高，發(fā)揮示范引領(lǐng) 作用，對 “ 較差 ” 類黨組織要實施 “ 一聯(lián)兩幫 ” 工程，建立健全經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)、整頓提高 “ 后進 ” 類黨組織的工作機制，提升整體水平。 （三）強化分類定級督促檢查。不定期對各級黨組織開展分類定級工作進行督查檢查，要強化獎懲機制，把基層黨組織晉位 第 21 頁 共 21 頁 升級情況與基層黨組織書記績效報酬、表彰獎勵掛鉤，對不勝任現(xiàn)職的黨組織書記，及時進行調(diào)整，爭取在年底普遍實現(xiàn)晉位升級。 中共 xx 區(qū) xx 鎮(zhèn)黨委 2024 年 4 月 13 日