【正文】 析如下： 一、基本情況 我鎮(zhèn)設(shè)有黨委 1 個(gè)，村黨總支部 1 個(gè)，村黨支部 11 個(gè)，社區(qū)黨支部 1 個(gè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨支部 4 個(gè)、非公組織黨支部 2 個(gè)（另外 8 個(gè)建立時(shí)間未滿半年，故不納入本次分類定級(jí)），黨員742 名。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)匯總，在 本次基層組織分類定級(jí)工作中， 20 個(gè)黨支部定級(jí)結(jié)果為好的有 4 個(gè)，占總數(shù)的 20%；較好的 11 個(gè)，占總數(shù)的 55％；一般的有 3 個(gè)，占總數(shù)的 15％；一般的有 2 個(gè)，占總數(shù)的 10％。 二、具體分析 近年來，我鎮(zhèn)創(chuàng)新機(jī)制載體，狠抓基層黨組織建設(shè)，緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)跨越發(fā)展，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使基層黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn) “ 建新城、促兩型 ” 建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，但同時(shí)也存在一些問題，需要整改落實(shí)，晉位升級(jí)。 （一）基層組織建設(shè)成效顯著，彰顯黨建工作 思路正確。從 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 1 我鎮(zhèn)基礎(chǔ)黨組織分類定級(jí)匯總結(jié)果可以看出，評(píng)為 “ 好 ” 和“ 較好 ” 的共有 20 基層黨組織共有 15 個(gè)，占總數(shù)的 75%，說明黨員群眾對(duì)我們近來年基層組織建設(shè)工作是滿意的，基層黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，成效顯著。 一是班子建設(shè)取得實(shí)效，帶動(dòng)了基層黨組織建設(shè)發(fā)展。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)、村支部書記等重要崗位干部的培訓(xùn)和管理；切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部的日常監(jiān)督，提升了黨員干部素質(zhì)；重點(diǎn)加強(qiáng)了基層黨支部建設(shè)，完善選拔任用機(jī)制，選好基層支部帶頭人。 二是隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破，提高了基 層黨組織建設(shè)水平。我鎮(zhèn)建立完善績(jī)效考核與管理指標(biāo)體系，對(duì)各單位實(shí)行了績(jī)效考核，進(jìn)行了社會(huì)公認(rèn)度測(cè)評(píng)；多途徑、廣渠道強(qiáng)化干部教育和培養(yǎng)，結(jié)合深化農(nóng)民教育年活動(dòng)， 2024 年度培訓(xùn)黨員群眾 1200 人次，群眾得到明顯實(shí)惠。 三是服務(wù)民生得到強(qiáng)化，增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)實(shí)效。建立了以 xx 鎮(zhèn)黨務(wù)公開服務(wù)中心為龍頭，完善了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開展了黨性教育、崗位奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新等活動(dòng)，形成了 “ 基層組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員干部爭(zhēng)優(yōu)秀、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠 ” 的生動(dòng)局面。 （ 二）基層組織建設(shè)存在不足，關(guān)注自身建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。本次分類定級(jí)中全鎮(zhèn)被評(píng)為 “ 一般 ”“ 較差 ” 的基層黨組織有 5 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 個(gè)，占總數(shù)的 25%，提醒我們不但要看到成績(jī)，還要正視不足，加以改進(jìn)。 一是黨員干部積極性有待改進(jìn)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公組織黨支部方面，黨支部的活動(dòng)局限在本組織的幾個(gè)黨員關(guān)起門來開開 會(huì)、讀讀報(bào)，未能找準(zhǔn)黨建活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，黨建活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)，工作只能是被動(dòng)應(yīng)付，談不上開拓創(chuàng)新。黨員干部積極性受到挫傷，形成了無所謂的態(tài)度。 二是黨員干部適應(yīng)性有待調(diào)節(jié)。隨著改革開放 的不斷深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展落后的基層黨組織帶來了巨大挑戰(zhàn)。一方面基層黨員干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有限，思想意識(shí)相對(duì)落后，在農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，無法充當(dāng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)的 “ 領(lǐng)路人 ” ，無法為群眾走向市場(chǎng)調(diào)節(jié)提供良好的服務(wù)，使農(nóng)民群眾在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于弱勢(shì)地位。另一方面基層黨員干部思想僵化，政策理論水平不高，導(dǎo)致基層組織中思想觀念落后缺乏創(chuàng)新進(jìn)取，無法發(fā)揮建設(shè)小康社會(huì)帶頭人作用，不能真正起到黨員的模范帶頭作用。 三是黨員干部純潔性有待加強(qiáng)。部分黨員干部服務(wù)宗旨意識(shí)弱化， 對(duì)變化了的形勢(shì)缺乏觀察和研究，缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新的精神，個(gè)別黨支部連續(xù)多年未發(fā)展黨員，不能堅(jiān)持正常的組織生活，或者組織生活內(nèi)容單調(diào)、形式單一，不能滿足廣大黨員的需求，不能有效地開展批評(píng)與自我批評(píng)，導(dǎo)致黨支部在群眾中威信不高， 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 發(fā)揮作用不明顯。個(gè)別黨支部疏于對(duì)黨員的教育和管理，某些黨員干部為了一己私利，不惜以身試法。 三、解決辦法 按照 “ 鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn) ” 的要求，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，使每一個(gè)基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。對(duì)于 “ 較差 ” 類黨組織要派出工作組，明確聯(lián)系 幫扶領(lǐng)導(dǎo)，幫助整改提高。力爭(zhēng)到年底， “ 較差 ” 類黨組織晉位 升級(jí)率達(dá)到 90%以上， “ 一般 ” 類黨組織晉位升級(jí)率達(dá)到 20%以上， “ 較好 ” 類黨組織晉位升級(jí)率達(dá)到 10%以上。 （一）建立分類定級(jí)管理臺(tái)賬。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，督促各基層黨組織建立分類定級(jí)管理臺(tái)賬，制訂整改提高方案，明確整改責(zé)任、措施和時(shí)限，明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)分類定級(jí)工作進(jìn)展實(shí)行電子臺(tái)賬管理。 （二）制定分類定級(jí)管理措施。堅(jiān)持落實(shí) “ 抓兩頭、帶中間 ”措施，對(duì) “ 好 ” 類黨組織要注意選樹標(biāo)桿，鞏固提高，發(fā)揮示范引領(lǐng) 作用，對(duì) “ 較差 ” 類黨組織要實(shí)施 “ 一聯(lián)兩幫 ” 工程，建立健全經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)、整頓提高 “ 后進(jìn) ” 類黨組織的工作機(jī)制，提升整體水平。 （三）強(qiáng)化分類定級(jí)督促檢查。不定期對(duì)各級(jí)黨組織開展分類定級(jí)工作進(jìn)行督查檢查，要強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，把基層黨組織晉位 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 升級(jí)情況與基層黨組織書記績(jī)效報(bào)酬、表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)不勝任現(xiàn)職的黨組織書記，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，爭(zhēng)取在年底普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。 中共 xx 區(qū) xx 鎮(zhèn)黨委 2024 年 4 月 13 日