3國稅局人才管理工作匯報-資料下載頁
2025-08-17 18:27本頁面
【正文】 員的學歷教育培訓，教育和培訓的目的普遍提高全體人員整體素質和崗位技能。近年來。效果也是很明顯的作為在職人員，普及知識和文化、提高學歷之后，培訓重點應轉向技能和操作的培訓，否則 “ 高學歷、低能力 ” 現(xiàn)象將不可避免的大量存在要適時將人力資源開發(fā)戰(zhàn)略重點轉向技能和操作培訓，今年市局提出 “ 坐下來、走出去、請進門 ” 教育培訓思路，結合省局組織的業(yè)務選拔考試，進一步擴大業(yè)務骨干隊伍，搞好各類人才庫儲備，就是一個 很好的例子。今年我局出臺一系列獎懲激勵措施，鼓勵干部參加學歷學位教育 第 6 頁 共 6 頁 和崗位技能培訓。先后有 14 名干部報考了全國注冊稅務師、注冊會計師、律師等資格考試，帶動了全員自我學習自我提高的積極性。 （三）進一步建立健全人才競爭激勵機制。 激勵的導向、激勵的對象、激勵的措施和力度等方面突出效率原則。借鑒企業(yè)的先進管理方法，要堅持以提高機關工作效能為主導。使激勵措施能真正調動積極性、激活創(chuàng)造力，促進愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍的形成。一是要進一步健全和完善領導干部選拔任用機制。干部選拔任用過程中，要重視民主 推薦和民主測評結果，民主推薦中大多數(shù)人不同意的一般不得列為考察對象；要積極探索實行干部任期制度，明確規(guī)定領導干部連續(xù)任職及擔任同一職級領導職務的年限。對不稱職、不勝任現(xiàn)職干部，要及時進行調整。二是要建立和完善干部異地交流、上掛下派等制度。對科級以上干部進行交流的同時，有計劃的對一般干部進行跨地區(qū)、跨部門的人員交流輪換，使干部從長期在一地工作形成的錯綜復雜的人際關系中解脫出來，開闊干部視野，豐富干部工作經(jīng)驗。
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