【正文】 ，如創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識，幫助創(chuàng)業(yè)青年解決創(chuàng)業(yè)初期常遇到的怎樣創(chuàng)業(yè)、做什么項目適合等實際問題，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質，減少創(chuàng)辦企業(yè)的盲目性，降低企業(yè)經營風險，制定周密的創(chuàng)業(yè)計劃， 以提升創(chuàng)業(yè)者的綜合能力為目標。 舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動情況和組織融資對接情況： “ 導師下午茶 ” 、 “ 導師 1+1” 項目日常指導 xxx 眾創(chuàng)空間有專職導師輪流負 責創(chuàng)客輔導，指導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。每周一期的 “ 導師下午茶 ” 活動已經成為 xxx 眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間的特色活動之一。 xxx 眾創(chuàng)空間還對入駐孵化的項目進行 “ 導師1+1” 輔導，帶領大學 生前往南京，接受創(chuàng)投導師專門的培訓和指導；帶領創(chuàng)業(yè)青 第 15 頁 共 17 頁 年項目團隊前往無錫，接受投融資專家、江蘇金茂創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司傅林虎副總進行專門的培訓和輔導。 xxx眾創(chuàng)空間特別重視創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動實踐，每個月都會組織入駐孵化項目進行 “ 項目設計路演 ” 觀摩評比，先后組織和參加創(chuàng)業(yè)項目正式路演 5 次，達成投資 1 項。 四、下一階段發(fā)展規(guī)劃 經過一年的運營， xxx 眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間已初具規(guī)模，并日益完善。眾創(chuàng)空間場地與設施建設符合規(guī)范要求，運營管理團隊與導師團隊常態(tài)化運營，空間集聚了一定規(guī)模的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)與“ 創(chuàng)客 ” 團隊。我們下一階段的發(fā)展規(guī)劃是： 完善低成本、便利化、全要素平臺建設 進一步探索和實現 xxx 眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間在人員（創(chuàng)客、導師、運營團隊）、活動（興趣引導、培訓輔導、項目孵化）、架構（外部體現為與政府間、同業(yè)間、大學間；內部體現為與運營主體間、部門間）及 盈利點等多方位、全景式良性互動循環(huán)?？臻g規(guī)劃科學合理、務實高效。服務創(chuàng)業(yè)者的同時使其感受到溫情。進一步強化第三方合作提供的稅務和法務等配套服務。努力豐富空間商業(yè)生態(tài)搭配，促進入駐企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全產業(yè)鏈進行創(chuàng)業(yè)靈感交流和建立商業(yè)業(yè)務合作的完整生態(tài)體系。 第 16 頁 共 17 頁 式，構建創(chuàng)融互動、創(chuàng)研互動、創(chuàng)政互動、創(chuàng)媒互動等機制，提升 xxx 眾創(chuàng)空間專業(yè)化運營管理制度。強化創(chuàng)業(yè)融資服務。加強與天使投資人、創(chuàng)業(yè)投資機構的合作，完善投融資模式，吸引社會資本投資初創(chuàng) 企業(yè)。拓展孵化服務模式，在提供一般性增值服務的同時，以股權投資等方式與創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立股權關系，實現眾創(chuàng) 空間與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的共同成長。強化創(chuàng)研互動程度。加強產、學、研、用的有機融合，鼓勵創(chuàng)業(yè)者對于同領域的上下游產業(yè)鏈、不同領域的橫向產業(yè)鏈的創(chuàng)業(yè)互動交流，加大力度幫助創(chuàng)業(yè)者更多地邁進科技成果轉化領域。強化幫助創(chuàng)業(yè)者對于政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的掌握和運用，如科技扶持資金項目的申報、 “ 蘇科貸 ”科技優(yōu)惠貸款的申請等幫扶力度。有效利用多種媒體加強對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的宣傳。 有效整合與共享資源，聯盟化發(fā) 展做大做強注重區(qū)域內各眾創(chuàng)空間的聯合與聯盟，完善空間的技術服務、融資服務和孵化管理，探索集聚化、集群化空間發(fā)展、并購的新思路。更靈活、更精準地配置資源，凝聚智慧，形成內腦補和外腦結合、空間與創(chuàng)客協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新格局。主動出擊，建立 “ 創(chuàng)客 ” 長效資源和后備隊伍，與 xx 工學院、 xx 師范學院及其他幾家駐市區(qū)高職類大專院校建立長期合作，簽署《空間校園合作協(xié)議》，在全面開放 xxx 眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間基礎上，進一步走進校園為大學生提 第 17 頁 共 17 頁 供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)輔導與教育培訓。依托和利用 “xx 縣眾創(chuàng)空間聯盟 ” 和 “xx 創(chuàng)業(yè)母基金 ” ，有效整合與共 享設備、人脈、信息、資金等各類資源，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的將創(chuàng)意轉化為商品的可能，做大做強眾創(chuàng)空間。 趨向機構性轉型，加強企業(yè)轉化和項目孵化在進一步發(fā)展眾創(chuàng)空間，完善和豐富我們對于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務能力的基礎上，我們將緊密圍繞供給側結構性改革做文章，引導和幫助廣大創(chuàng)客更多地發(fā)揚 “ 工匠 ” 精神，將創(chuàng)業(yè)智慧與才能趨向實現傳統(tǒng)產業(yè)的互聯網升級改造，讓傳統(tǒng)產業(yè)搭載互聯網實現新的騰飛，我們將加強與傳統(tǒng)制造型企業(yè)的交流與合作，使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目更加符合市場化需求、更具備市場競爭實力。我們 xxx 眾創(chuàng)空間自身也將 在廣泛構建有關科技創(chuàng)新、企業(yè)咨詢、財稅、法務、金融、投融資、知識產權、專業(yè)技術等第三方合作的基礎上，努力向企業(yè)孵化器與加速器方向轉型，為中小型科技創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊提供綜合完備的集成服務，使得入孵空間的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項目能夠便捷地完成從項目初選到研發(fā)、直到產業(yè)化的全鏈條一體化企業(yè)孵化，從而降低創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率。 xxx 有限公司 xxx 眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間二零一六年七月二十日