3國稅班子調(diào)研報告-資料下載頁
2024-08-26 18:09本頁面
【正文】 巡視工作。第五，加強后備干部隊伍建設(shè)。建立后備干部檔案，通過年度考核、定期考察、巡視檢查、民主生活 會等形式，對后備干部進行動態(tài)考察了解，掌握成熟度，把培養(yǎng)與使用結(jié)合起來。 （二）加強班子制度建設(shè)，形成規(guī)范有效約束機制。 一是嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則，建立《局長辦公會重大事項和重要決策在局務(wù)會上公開通報制度》、《黨組議事重大事項和重要決策在黨內(nèi)公開通報制度》、《黨組議事執(zhí)行民主集中制情況定期報告制度》，切實保證按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則進行議事， “ 一把手 ” 要當 “ 班長 ” ，不當 “ 家長 ” ，總攬而不包攬；班子成員要當 “ 運動員 ” ，積極參與決策，切實履行崗位職責。建立健 全《黨組討論重大問題票決制度》；重大問題決策，要以黨組全委會票決為主，嚴格實行主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制，必須搞一人一票，決不允許 “ 一把手 ” 先發(fā)表看法、搶先表態(tài)定調(diào)，其他成員順水推舟，跟著說好話。二是建議制訂《縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤廉情況定期公示制度》、《縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職考核問責制度》、《縣區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制度》，促進每個領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、盡職盡責，保持領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 一把手 ” 任期內(nèi)相對穩(wěn)定，增強縣區(qū)局班子活力。三是建立健全《干部選拔任用決策觀察員制度》、《縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子任 第 14 頁 共 16 頁 期承諾制度》、《縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)干部就職演 講宣誓制度》等制度。進一步實施觀察員制度，是加強干部選拔任用決策過程的監(jiān)督管理，有效地規(guī)避用人決策失誤，實現(xiàn)干部任用決策監(jiān)督關(guān)口前移，防止產(chǎn)生用人上不正之風的有效措施。干部就職演講和任職宣誓能夠教育晉職人員慎重用好黨和人民賦予的權(quán)利，自覺履行領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)，依法行政，敬業(yè)愛崗，警示晉職人員廉潔自律，推進干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化、制度化。 （三）加強思想政治建設(shè)，提高政治文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹立終身學習的理念，把學習當成一種覺悟，一種修養(yǎng)，一種境界，一種責任，當成一種政治行為和 文化需求。尤其是 “ 一把手 ” 要處理好工作和學習的關(guān)系，從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來，擠出時間，有計劃地多讀書，讀政治書、法律書、文化書和經(jīng)濟管理書，養(yǎng)成勤奮學習和深入思考的習慣，把整個班子的學習帶動起來，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。有些基層班子成員工作中之所以沒思路、少方法、缺措施，始終在低層次上徘徊，主要原因就是學習空對空，不聯(lián)系實際。因此，在學好政治理論的同時，要重視歷史、經(jīng)濟、法律、稅收業(yè)務(wù)、計算機等各方面知識的學習，做到學用結(jié)合。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點，加強干部關(guān)鍵才能的培訓，提高實際工作能力 ，使庸者不庸、能者更能。市局要加強針對性培訓，鼓勵班子成員積極參加有針對性的學歷函授，促進其由追求職務(wù)向追求知識、從 第 15 頁 共 16 頁 追求文憑向追求能力的轉(zhuǎn)變。建立學習考核激勵機制，培訓結(jié)果和成效要作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)。通過學習鍛煉，使基層班子成員具備六種素質(zhì)，即具備雷鋒的品格，像雷鋒那樣甘于奉獻；具備具備記者的素質(zhì)，像記者那樣敏銳；具備學者的素質(zhì)，像學者那樣深邃；具備編輯的素質(zhì)，像編輯那樣縝密；具備冠軍的素質(zhì)，像冠軍那樣遙遙領(lǐng)先；具備軍人的素質(zhì)，像軍人那樣雷厲風行。 （四）加強作風紀律建設(shè) ，塑造班子的良好形象。 一個單位工作做得如何，干部隊伍有無活力關(guān)鍵看班子的駕馭能力，看班子成員的作風紀律尤其是 “ 一把手 ” 的人格品行和實干魅力?？h區(qū)局班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要注重加強自身能力建設(shè)，不斷掌握新知識，增長新本領(lǐng) 。要善思考、抓本質(zhì)，不斷提高抽象思維能力；要善協(xié)調(diào)、講配合，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力；要善調(diào)研、謀機遇，不斷提高多謀善斷的決策能力；要善結(jié)合、有策略，不斷提高駕馭全局的應(yīng)變能力；要善管理、求突破，不斷提高綜合創(chuàng)新能力；要善識別、敢決斷，不斷提高知人善任的組織能力。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持蓬勃 朝氣、昂揚銳氣，勇于探索創(chuàng)新，以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作。繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好風尚。要力戒形式主義，力戒嘩眾取寵，力戒只謀官位不干事業(yè)。要深入實際調(diào)查研究，抓住稅收 第 16 頁 共 16 頁 工作的重點、熱點、難點問題進行調(diào)研，要沉下去、蹲得住，了解情況、掌握實情，真正把握和反映工作中存在的深層次矛盾和問題，研究趨勢、總結(jié)規(guī)律，制定解決問題的辦法和對策。
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