3國(guó)稅分局某年某年工作情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 18:02本頁(yè)面
【正文】 大家庭的溫暖。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) （三）、以 “ 作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng) ” 為契機(jī)，深化干部綜合績(jī)效管理工作，取得較好的效果。一是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、確保 “ 四考四掛 ” 績(jī)效考評(píng)順利展開(kāi)。分局專題召開(kāi)各個(gè)層次的座談會(huì)，反復(fù)宣傳發(fā)動(dòng)，交心談心，充分聽(tīng)取大家意見(jiàn)與建議，定方案，拿措施，制定出一套符合工作實(shí)際的實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工、黨員和群眾之間的溝通與交流，提高了分局職工的思想認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、確?？?jī)效考 評(píng)取得成效。成立了以行政 “ 一把手 ” 為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的分局績(jī)效考評(píng)工作組，為此項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)提供有力組織保證。三是科學(xué)籌劃、精心組織、確保績(jī)效考評(píng)有效推進(jìn)。在考勤嚴(yán)格考勤紀(jì)律，實(shí)行上班簽到制度；在考效上組織認(rèn)真填寫(xiě) “ 業(yè)績(jī)卡 ” ，對(duì)每個(gè)干部職工工作實(shí)績(jī)進(jìn)行合理評(píng)價(jià)；在考學(xué)上制定了讀書(shū)計(jì)劃，籌措資金購(gòu)買圖書(shū)，開(kāi)展知識(shí)講座，倡導(dǎo)全員讀書(shū)；在考責(zé)上對(duì)崗位責(zé)任進(jìn)行分解細(xì)化，分類制定考核目標(biāo)、確定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效測(cè)定、兌現(xiàn)考核結(jié)果及信息反饋等方面內(nèi)容，形成了一個(gè)較為科學(xué)、系統(tǒng)、合理的兩 級(jí)績(jī)效考評(píng)模式。實(shí)行績(jī)效考評(píng)以來(lái)，分局的征管質(zhì)量得到了較大幅度的提高，工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍素質(zhì)得到了增強(qiáng)。 在回顧總結(jié) 4 年以來(lái)工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前分局工作仍然存在一些急需解決的問(wèn)題：一是干部隊(duì)伍活力 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 不足，觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新；二是依法行政意識(shí)、執(zhí)法行為能力有待提高；三是分局激勵(lì)機(jī)制不夠，激勵(lì)手段比較單 一、激勵(lì)效果不明顯。等等這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信右钥朔透倪M(jìn)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，今年是省局提出的 “ 依法行政深化年 ” ，省局巡視組一行到我們分局檢查指 導(dǎo)工作，對(duì)我們是一次全面的檢驗(yàn)和有力的促進(jìn)，我們一定很好珍惜和牢牢把握這次難得的機(jī)會(huì)，圍繞不足抓整改，把握機(jī)遇謀發(fā)展，繼續(xù)在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工奮發(fā)向上，開(kāi)拓進(jìn)取，為構(gòu)建和諧國(guó)稅，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展、做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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