3國稅局上半年工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-17 18:01本頁面
【正文】 斷優(yōu)化改進崗位績效考核辦法和指標提供保障。結(jié)合《 XX 省國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳管理考核辦法》、納稅服務(wù)績效考評指標和納稅服務(wù)績效 管理信息系稅，做好網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦稅服務(wù)質(zhì)效監(jiān)控、宣傳精品等工作，積極推進納稅服務(wù)績效管理。積極探索稅收征管績效管理，制定出臺《四行業(yè)稅收征管績效評價辦法》。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務(wù)績效管理、稅收征管績效管理構(gòu)成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合 **國稅實際的績效管理辦法和指標體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互銜接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關(guān)系，不斷提高工作效能，激 發(fā)隊伍活力。 七、抓隊伍強素質(zhì)，黨風(fēng)政風(fēng)切實改善 認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，切實查改四風(fēng)、兩局問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動 18 次，認真組織開展作風(fēng)大掃除、意見大走訪等活動。加強干部教育管理，建立分層分類培訓(xùn)機制，完善 **國稅視頻教育網(wǎng)，為干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺。組織開展中層干部考察選拔和一般干部輪崗工作，選拔正股級干部 4 名，副股級干部 1 名 。對 9 名一般干部進行輪崗交流。根據(jù) XX 市局《 **xx 年文化建設(shè)實施辦法》，加強文化展示室、文化長廊、 第 7 頁 共 7 頁 黨團員活動室等文化環(huán)境平臺建設(shè)，組織開展主題鮮 明、內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動，增強干部隊伍的凝聚力、向心力。全面落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范國內(nèi)差旅、公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議活動、辦公用房管理，對干部辦公用房進行清理騰退，目前辦公用房已經(jīng)全部清理騰退到位。積極做好綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)安、創(chuàng)衛(wèi)、檔案、保密等工作，確保內(nèi)部平安和外部和諧。
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