市國稅局上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-17 01:05本頁面
【正文】 極分子到羊樓洞烈士陵園開展紅色教育。同時，進(jìn)一步推進(jìn)人性化國稅機(jī)關(guān)建設(shè)，組織干部職工體檢，“三八”女職工外出考察，完善職工代表大會制度，切實(shí)保障干部職工的合法合理需求。豐富多彩的文化活動，引導(dǎo)干部職工樹立了健康向上的文化理念，凝聚了斗志，鼓舞了士氣，在社會上樹立了良好的部門形象。五、以效能建設(shè)為保障，確保了系統(tǒng)上下運(yùn)轉(zhuǎn)高效半年來，我局著力提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)政務(wù)高效，有力地推動全局各項(xiàng)工作有序開展。完善了綜合目標(biāo)考核辦法。借鑒周邊縣市局的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了綜合績效考核辦法?，F(xiàn)行綜合績效考核辦法內(nèi)容更加完善、合理、公正、務(wù)實(shí)，簡便易行。全局形成了議事有規(guī)則、管理有辦法、操作有程序、過程有監(jiān)控、責(zé)任有追究的良好工作格局。規(guī)范了機(jī)關(guān)政務(wù)管理。一是加強(qiáng)了政務(wù)管理。認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報告、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)、信訪接待等一系列管理制度，推廣應(yīng)用稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng)，廣泛開展新聞宣傳、群眾性稅收調(diào)研活動，強(qiáng)化內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)，規(guī)范檔案管理，加強(qiáng)印章、機(jī)要文件、各類資料的日常保密工作，提升了行政管理效率。二是加強(qiáng)了人事管理。破除排資論輩和平衡照顧的傳統(tǒng)用人觀念，按照《干部任用條例》，堅持以能力定職、以特長定崗、以工作需要定位。上半年，通過差額委任方式選拔紀(jì)檢組長1名，干部掛職鍛煉2名，崗位調(diào)整12名，激發(fā)了隊(duì)伍活動，推動了工作開展。三是加強(qiáng)了財務(wù)管理。調(diào)整、壓縮、控制一般性支出、“三公”經(jīng)費(fèi)和會議費(fèi)支出，提高預(yù)算編制質(zhì)量和資金使用效益，大力實(shí)施政府采購，擴(kuò)大集中采購的廣度和規(guī)模，做到依法、高效采購。四是加強(qiáng)了后勤管理。改進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，積極開展水、電、油、紙等節(jié)能減排工作，認(rèn)真落實(shí)綜合治理和各項(xiàng)安全管理措施，深入排查各類不穩(wěn)定因素，確保了系統(tǒng)平安穩(wěn)定。加強(qiáng)計劃生育管理，穩(wěn)妥推進(jìn)基本建設(shè)，改造了機(jī)關(guān)辦公樓后院環(huán)境，在國稅小區(qū)建設(shè)了職工籃球場和羽毛球場，為干部職工創(chuàng)造了一個良好的工作、生活環(huán)境。回顧上半年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：稅收管理基礎(chǔ)還不夠牢固，信息管稅水平還有待進(jìn)一步提高；干部隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)骨干和復(fù)合型人才少，少數(shù)干部不愿學(xué)、不敢擔(dān)責(zé)、不愿吃苦的現(xiàn)象依然存在；少數(shù)人員責(zé)任意識淡薄，“庸懶散”及“吃拿卡要報”現(xiàn)象仍然存在，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對這些問題，我們將在今后的工作中采取有效措施予以解決。下半年，我們將按照年初確定的基本思路，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，改進(jìn)不足，扎實(shí)苦干，努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開?。?11 －
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