3哈爾濱樞紐改造工程指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:47本頁(yè)面
【正文】 要公正、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。 ，創(chuàng)建文明工地。 ，負(fù)責(zé)樣板示范工程管理工作。 。檢查進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員的資格、合同約定所配備的工具、設(shè)備；檢查落實(shí)建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的各項(xiàng)措施；檢查組織建設(shè)項(xiàng)目檢查和監(jiān)理單位的檢驗(yàn)評(píng)定及簽證工作。 、監(jiān)理單位的質(zhì)量信用評(píng)價(jià)日常檢查和考核工作并上報(bào)鐵路局。 工程質(zhì)量和安全事故的處理工作。 。組織編制招標(biāo)文件，完成標(biāo)段劃分、標(biāo)底編制與審查、招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。 ，組織突發(fā)事件處理工作。 。 。 第八條物資設(shè)備部職責(zé) 、甲控物資設(shè)備管理工作，建立甲供、甲控物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。降低甲供、甲控物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)成本、確保甲供、甲控物資設(shè)備質(zhì)量。 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) ，及時(shí)編制、上報(bào)甲供物資采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)完成甲供物資設(shè)備采購(gòu)相關(guān)工作。 ，建立相應(yīng)的工作機(jī)制。 、檢查甲供物資設(shè)備質(zhì)量，組織甲供物資設(shè)備的供貨、調(diào)劑，協(xié)調(diào)資源分配和采購(gòu)各方關(guān)系，并隨時(shí)將供應(yīng)商的誠(chéng)信信息反饋給鐵道部物資管理辦公室。 ，對(duì)甲供物資設(shè)備款的支付進(jìn)行簽認(rèn)。 。監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查施工單位對(duì)甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)程序 是否規(guī)范，物資設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。 ，調(diào)查了解甲供、甲控物資使用方向、供求進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量、存在問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)物資管理等情況，加強(qiáng)和改進(jìn)甲供、甲控物資管理供應(yīng)工作。 。第九條招投標(biāo)工作。 （施工圖審核、拆遷）招標(biāo)工作。工程管理部牽頭、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部配合。 。安全質(zhì)量部牽頭、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程管理部配合。 ：物資設(shè)備部牽頭、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 管理部配合。第十條合同管理：計(jì)劃財(cái) 務(wù)部牽頭，各部負(fù)責(zé)具體工作。第十一條規(guī)章制度：綜合部牽頭，各部負(fù)責(zé)具體工作。第十二條驗(yàn)工計(jì)價(jià)：計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭，各部負(fù)責(zé)具體工作。第十二條投資控制管理：計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭，各部負(fù)責(zé)具體工作。
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