3加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思考-資料下載頁
2025-08-17 17:29本頁面
【正文】 揮自身比較優(yōu)勢，形成后發(fā)優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。有規(guī)模才有市場，有規(guī)模才有效益。要按照區(qū)域化布局，規(guī)?；a(chǎn)， 特色化經(jīng)營的思路加快發(fā)展，努力形成特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 二是必須樹立兩種意識。首先要樹立經(jīng)營意識，用工業(yè)化的思路來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，牢固樹立 “ 效益觀 ” 。無論種地還是養(yǎng)殖，都要算經(jīng)濟(jì)賬、效益賬，以謀取最大利潤作為調(diào)整的核心，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時，要大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)分級分類管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。其次要樹立風(fēng)險意識。市場瞬息萬變，任何經(jīng)營都有風(fēng)險，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也不例外。調(diào)整出效益，同樣也有市場風(fēng)險，高風(fēng)險中蘊(yùn)含的是高額的回報，要敢于面對贏虧，努力規(guī)避風(fēng)險。要大力發(fā)展 “ 訂單農(nóng)業(yè) ”和農(nóng) 副產(chǎn)品加工業(yè)，努力做到為 “ 養(yǎng) ” 而種、為 “ 加 ” 而種、為“ 銷 ” 而種。要探索采取農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整參保和建立 “ 風(fēng)險聯(lián)營 ” 第 7 頁 共 7 頁 機(jī)制的辦法，降低農(nóng)民投資調(diào)整的風(fēng)險，調(diào)動農(nóng)民調(diào)整的積極性。 三是要突出創(chuàng)造品牌。我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要自始至終注重發(fā)展自己的特色產(chǎn)業(yè)，如上水有機(jī)大米、奉祿米業(yè)等要不斷加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)宣傳，提高市場影響力，要樹立自己的品牌，打造自己的名牌，最大限度地使產(chǎn)品增值，農(nóng)民增收。 四是要變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化靠政府推動為主向農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織、家庭農(nóng)場帶動為主發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)化，必須靠市場機(jī)制來推動。鎮(zhèn)村兩級要轉(zhuǎn)變職能，變管理為服務(wù)，培養(yǎng)新型農(nóng)民經(jīng)營主體，規(guī)范化運(yùn)行，完善各類協(xié)會《章程》，引導(dǎo)合作組織與農(nóng)民建立 “ 利益共享、風(fēng)險共擔(dān) ” 關(guān)系，樹立有償服務(wù)觀念，樹立協(xié)會與農(nóng)民共同發(fā)展的理念。形成共存共榮，互利協(xié)作，不斷發(fā)展的良好局面。 2024 年 10 月
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