3國(guó)企建設(shè)中的環(huán)?，F(xiàn)狀-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:25本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)一定要完善公司治理結(jié)構(gòu)，形成出資者、董事會(huì)和經(jīng)理人員三者之間的制衡關(guān)系，明確各自的職權(quán)和責(zé)任，特別是要強(qiáng)化董事會(huì)的職責(zé)，充分發(fā)揮所有權(quán)的作用。董事會(huì)一方面負(fù)責(zé)選擇總經(jīng)理，并就重大經(jīng)營(yíng)問題做出決策，監(jiān)督經(jīng)理人員去執(zhí)行；另一方面如果用人不當(dāng)，或者在重大決策上出現(xiàn)失誤，給企業(yè)造成大的經(jīng)濟(jì)損失，也要承擔(dān)相應(yīng)的受托責(zé)任。 用：一是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)不僅僅看成是跨進(jìn)政府行政序列從政的臺(tái)階，而是成為一種有吸引力的專門職業(yè)，從而促進(jìn)政企真正分開和企業(yè)家階層的形成。二是形成一種對(duì)經(jīng)營(yíng)者能力和績(jī)效評(píng)價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制，使企業(yè)可以據(jù)此選聘和獎(jiǎng)懲經(jīng)營(yíng)者。三是使經(jīng)營(yíng)者形成一種自我約束的習(xí)慣，即珍惜自己作為企業(yè)家從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的機(jī)會(huì)和聲望，意識(shí)到只有把企業(yè)搞好了，自己才有信譽(yù)和威望，職業(yè)生涯才能長(zhǎng)盛不衰，否則將可能斷送美好前程。正是由于經(jīng)理市場(chǎng)的這種作用，西方大公司的高層經(jīng)理人員才普遍具有很強(qiáng)的事業(yè)心和職業(yè)精神，以免很快被淘汰出局。我國(guó)企業(yè)也應(yīng)借鑒建立企業(yè)家市場(chǎng)。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 會(huì)要充分利用審計(jì)事務(wù)所、會(huì)計(jì)師 事務(wù)所和國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)下屬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)和企業(yè)的凈資產(chǎn)等定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決。 度，形成規(guī)范的制度約束機(jī)制。包括集體決策制度、人事制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部審計(jì)制度等。
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