3加強干部監(jiān)督工作的對策與思考-資料下載頁
2025-08-17 17:18本頁面
【正文】 問題大量發(fā)生在經(jīng)濟領(lǐng)域，特別是在融資貸款、土地批租、項目審批、工程發(fā)包等方面，權(quán)錢交易，行賄受賄。極個別領(lǐng)導(dǎo)干部還利用逢年過節(jié)、生病住院、婚喪嫁娶、住房裝 修等機會，收受禮金禮券，嚴(yán)重敗壞了黨風(fēng)和社會風(fēng)氣。經(jīng)濟犯罪已成為腐敗的一種重要表現(xiàn)形式。發(fā)生這些問題，除了干部本身原因外，監(jiān)督不力、管理方面的 “ 漏洞 ” 有很大的關(guān)系。江澤民同志曾經(jīng)強調(diào)： “ 隨著改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，加強經(jīng)濟工作紀(jì)律、特別是財政金融工作紀(jì)律越來越重要。 ” 要把經(jīng)濟責(zé)任審計作為對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是 “ 一把手 ” 進行監(jiān)督的手段，對領(lǐng)導(dǎo)干部行使事權(quán)、財權(quán)進行監(jiān)督和審計，并且要把審計的關(guān)口前移，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度。在堅持離任必審、任滿一屆必審的同時，應(yīng)堅持先審計后任用的原則。變離任審計 為主為任期內(nèi)審計為主。這些措施既是對領(lǐng)導(dǎo)干部的制約，又是對他們的愛護；既彌補了原有干部監(jiān)督手段的局限性，又有效地防止了領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)。 六、以事前防范為措施，強化組織部門的監(jiān)督。對領(lǐng)導(dǎo)干部的的監(jiān)督，以行使權(quán)力過程中的表現(xiàn)為監(jiān)督的主要內(nèi)容，以完善管理干部機制、加強事前防范為監(jiān)督的基本途徑，以實施組織調(diào)整為監(jiān)督的主要手段。強化組織部門的監(jiān)督，應(yīng)突出自身特點，切實在以下幾個環(huán)節(jié)上下功夫：一是以正面教育為主，以預(yù)防為 第 7 頁 共 7 頁 主，以事前監(jiān)督為主，防患于未然，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)。二是把及時發(fā)現(xiàn)問題與 全面評價干部結(jié)合起來，把批評幫助與表彰先進結(jié)合起來，把嚴(yán)格約束與鼓勵大膽探索、開拓創(chuàng)新結(jié)合起來，充分發(fā)揮干部監(jiān)督的正面導(dǎo)向和激勵鼓舞作用。三是要把組織部門在干部管理方面的豐富經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為組織監(jiān)督的優(yōu)勢，根據(jù)干部的表現(xiàn)和工作需要，通過對干部進行必要的調(diào)整和干部職務(wù)的升降，實施對領(lǐng)導(dǎo)干部更有力、更有效的監(jiān)督 .
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