3加強(qiáng)基層公安機(jī)關(guān)警營文化建設(shè)的思考-資料下載頁
2024-08-26 17:13本頁面
【正文】 。傳統(tǒng)的思想政治工作則偏重于理論灌輸和說服教育，忽視民警個體與群體及社會之間利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。公安機(jī)關(guān)必須從經(jīng)驗型管理走向現(xiàn)代化管理，從重視民警 “ 硬 ” 管理轉(zhuǎn)向重視民警的 “ 軟 ” 管理，從重視民警的監(jiān)督管理轉(zhuǎn)向重視民警的 第 4 頁 共 4 頁 激勵管理，把調(diào)動和發(fā)揮廣大民 警的智慧和才能作為一切公安工作的活力和源泉。警營文化的管理效能在于以一種間接影響的方式而不是行政命令的方式感染民警、引導(dǎo)民警、規(guī)范民警，使民警的思想行為與警營文化的要求趨于一致，這是一種與行政管理制度相配合的 “ 軟管理 ” ，能產(chǎn)生良好的管理效益。 二、當(dāng)前加強(qiáng)基層公安機(jī)關(guān)警營文化建設(shè)存在的難點 （一） “ 文化育警、文化塑警、文化強(qiáng)警 ” 的理念尚未引起足夠重視。表現(xiàn)在：一是一些領(lǐng)導(dǎo)和民警片面認(rèn)為警營文化與公安工作和隊伍建設(shè)關(guān)系不大。長期以來，在公安機(jī)關(guān)存在著 “ 重業(yè)務(wù)、輕文化 ” 的思想，沒有充分認(rèn)識到 “ 文化育警 ”
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