3關于馬上辦，抓落實演講稿-資料下載頁
2025-08-17 16:55本頁面
【正文】 ，再好的政策，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來 “ 獲得感 ” 。正如作風建設抓不好失信于民，那還不如不抓。其實所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。為什么不能 “ 馬上就辦 ” 。主觀原因占大頭。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔些風險、費些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了 “ 選擇性拖延癥 ” ，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了?；蛘呤?水平有限、能力不足，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。上世紀 90 年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務壓力也有 政治風險，誰都不敢試、不愿試。最后習近平同志走訪調(diào)研，親自拍板決定試點企業(yè)，并批示 “ 抓緊落實，盡快促成 ” 。許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人用行動告訴我們，沒有點擔當感、責任心、行動力，不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓。當然，不能 “ 馬上就辦 ” 也存在客觀原因，尤其是在政策落實的 “ 最后幾公里 ” 。在基層調(diào)研時，有 第 8 頁 共 8 頁 干部說， “ 上面動動嘴，下面跑斷腿 ” ，一根針對接 千萬條線，“ 縫紉機也忙不過來 ” 。而有些政策也與現(xiàn)實缺少對接，比如 1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補貼給誰誰都不要，因為修 1 公里路成本少說也得十幾萬，領了補貼還得籌資籌勞，受時間、標準等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領域還普遍存在，這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸?！?馬上就辦 ” ，說的是要有狠抓落實的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對于抓落實抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導向。這包括工作的制度，比如福州 xx 區(qū) 20 多年來不斷推出的 “ 首問責任制 ”“ 限時辦結(jié)制 ”“ 全程代辦制 ” 等，讓 “ 馬上就辦 ” 常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調(diào)研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為 “ 大學生坐在空調(diào)房里想出來的 ” ，抓好落實也才有基本的前提。 “ 一分部署，九分落實 ”“ 落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn) ” 。兩會一結(jié)束，中國新的 “ 工作年 ” 就即將展開，以 “ 馬上就辦 ” 的精神狀態(tài)狠抓落實，一步一個腳印走、一錘接著一錘敲，宏偉藍圖必將在我們手中成為美好現(xiàn)實。
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