3加強農(nóng)村進(jìn)城黨員管理的探索與思考-資料下載頁
2025-08-17 16:42本頁面
【正文】 常抓不懈，變突擊抓為經(jīng)常抓，多方位建立農(nóng)村進(jìn)城黨 第 6 頁 共 7 頁 員管理服務(wù)的長效機制。隨著改革的深化，市場經(jīng)濟的發(fā)展，黨員流動帶來的新問題和新情況越來越多，特別是農(nóng)村進(jìn)城黨員的管理，既有一定的共性，也有各自的特點，在一定程度上增加了管理難度。必須不斷總結(jié)經(jīng)驗，以建立完善管理制度為抓手，摸索建立農(nóng)村進(jìn)城黨員管理的長效機制。首先，要健全日常管理機制。通過堅持完善農(nóng)村進(jìn)城黨員報告登記制度、記事本制度等，明確農(nóng)村進(jìn)城黨員及其流出地、流入地的職責(zé)，從而使農(nóng)村進(jìn)城黨員日常管理實現(xiàn)正常化、有序化。其次，要建立 督促檢查機制。要多渠道、多形式掌握黨員外出期間表現(xiàn)情況，通報支部活動情況，通知返鄉(xiāng)參加年終民主評議黨員活動；要采取靈活、多樣形式，定期或不定期對農(nóng)村進(jìn)城黨員管理工作進(jìn)行督促檢查；要建立農(nóng)村進(jìn)城黨員管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了黨委書記是主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，支部書記為具體責(zé)任人的工作責(zé)任制，并列入基層黨組織創(chuàng) “ 五好 ” 考核評比的一項重要內(nèi)容。再次，要強化服務(wù)機制。發(fā)揮流動黨員管理服務(wù)中心的溝通、協(xié)調(diào)作用，完善走訪慰問、接待日等制度，及時幫助解決他們生產(chǎn)、生活中碰到的難題；開展一些街頭文藝演出、知識競賽 、圖片展覽等流動黨員喜聞樂見、易于接受的活動，為農(nóng)村進(jìn)城黨員營造良好的環(huán)境氛圍。第四，要創(chuàng)新農(nóng)村進(jìn)城黨員發(fā)揮作用的載體。要結(jié)合實際情況，組織開展的 “ 黨員聯(lián)系戶 ” 、 “ 黨員示范崗 ”等黨員發(fā)揮作用的新載體、新機制，充分發(fā)揮農(nóng)村進(jìn)城黨員在流 第 7 頁 共 7 頁 動人口管理中的 “ 橋梁 ” 、 “ 輻射 ” 作用，這樣才能使我們的農(nóng)村進(jìn)城黨員真正做到 “ 走到哪里哪里亮，黨員個個有光亮 ” 。
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