3關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)稅收管理基礎(chǔ)規(guī)范化工作的思考-資料下載頁
2025-08-17 16:09本頁面
【正文】 務(wù)流程。按照個體、企業(yè)進(jìn)行分類，根據(jù)稅種實(shí)行細(xì)化分級、分行業(yè)管理，及時了解掌握稅源增長變化情況，努力減少漏征漏管戶，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。二是要借助信息化手段拓寬納稅服務(wù)工作平臺，做到 “ 常事快辦、急事即辦、特事特辦 ” 。通過事前電話 提醒服務(wù)、事后跟蹤延伸服務(wù)等，突出服務(wù)的主動性。將戶籍管理、發(fā)票管理、稅源分析、監(jiān)控等內(nèi)容細(xì)化到各行業(yè)、各稅種進(jìn)行管理。三是要定期組織開展稅源分析，對重點(diǎn)稅源重點(diǎn)監(jiān)控，分行業(yè)建立預(yù)警機(jī)制，將日常評估和重點(diǎn)評估相結(jié)合等方法細(xì)化到稅源管理的各個環(huán)節(jié)。四要大力推進(jìn)社會綜合治稅。要通過社會各部門協(xié)作配合，從根本上解決涉稅信息不暢、涉稅源頭控管不嚴(yán)、征管不到位的問題，實(shí)現(xiàn)稅收征管方式由注重征收管理向稅源控管和征收管理并舉，從粗放式管理向精細(xì)化、集約化管理的轉(zhuǎn)變。五要提高信息管稅水平。充 分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手 段，以解決征納雙方信息不對稱問題為重點(diǎn)，以對涉稅信息的采集、分析、利用為主線，樹立稅收風(fēng)險管理理念，健全稅源管理體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，進(jìn)而 第 8 頁 共 8 頁 提高稅收征管水平。 （五）強(qiáng)化考評，確保規(guī)范管理實(shí)效。一要健全完善考評體系。要從考核組織的建立、考核內(nèi)容的確定、考核指標(biāo)的設(shè)計、考核工作的實(shí)施、考核結(jié)果的運(yùn)用等方面著手，努力構(gòu)建科學(xué)、合理、完善的考核評價體系，使考核評價深入到稅收征管工作的方方面面，觸及到稅收征管工作的各個環(huán)節(jié)。二要不斷改進(jìn)考評方式。要按照 “ 簡化、量化、細(xì)化、硬化 ” 的要求，改進(jìn)考評方式，不 僅要注重征管結(jié)果的考評，更要注重征管過程的考評，不僅要注重定性考核，更要注重定量考核。要通過信息化手段，對征管業(yè)務(wù)的運(yùn)行過程實(shí)施動態(tài)監(jiān)控和自動考核，避免人為因素的干預(yù)。三要注重考評結(jié)果的運(yùn)用。一方面要把稅收征管工作的考評結(jié)果與稅收管理員的管理考核相結(jié)合，實(shí)行獎懲結(jié)合，嚴(yán)格責(zé)任追究，以便進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部的責(zé)任意識，調(diào)動工作的積極性。另一方面，要把稅收征管工作的考評結(jié)果與量化管理目標(biāo)逐項進(jìn)行對比分析，認(rèn)真查找征管中存在的問題和不足，針對薄弱環(huán)節(jié)研究制定改進(jìn)措施，強(qiáng)化管理監(jiān)督，進(jìn)而促進(jìn)稅收基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范。
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