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3關(guān)于煤礦安全的思考五篇-資料下載頁(yè)

2025-08-17 16:08本頁(yè)面
  

【正文】 任務(wù)教育。通過(guò)廣播電視、報(bào)紙雜志、網(wǎng)頁(yè)、牌板、 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 櫥窗等宣傳媒介,大力宣傳做好安全工作的必要性和緊迫性,引導(dǎo)大家要倍加珍惜來(lái)之不易的安全形勢(shì)和安全成果,營(yíng)造安全生產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)氛圍;通過(guò) “ 算清安全七筆賬 ” 主題教育活動(dòng),使職工真正從心靈深處認(rèn)識(shí)到違章生產(chǎn)要不得,教育職工要轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,從過(guò)去被動(dòng) “ 要我安全 ” 到主動(dòng) “ 我要安全 ” ,調(diào)動(dòng)干部職工做好安全工作的積極性和主動(dòng)性。要繼續(xù)把安全放在 “ 高于一切、重于一切、先于一切、影響一切 ” 的地位,深入開(kāi)展以“ 反疲勞、反麻痹、反松懈、反事故、保安全 ” 為主要內(nèi)容的 “ 四反一保 ” 活動(dòng),教育基層單位和職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,警鐘常鳴,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 大力提升管理水平。煤礦井下生產(chǎn)條件復(fù)雜多變,瓦斯、頂板、煤塵、水、火等礦井自然災(zāi)害不同程度存在,安全工作可謂難上加難。為此,各級(jí)管理人員要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí),面對(duì)安全工作要如履薄冰,膽戰(zhàn)心 驚,同時(shí),每位干部職工要自覺(jué)學(xué)習(xí),大力提高適應(yīng)安全生產(chǎn)的能力。一是要學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于安全方面的方針政策,仔細(xì)研讀,深刻領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行到安全工作中,為安全生產(chǎn)提供思想保證。二是要學(xué)習(xí)煤礦 “ 三大規(guī)程 ” 。 “ 三大規(guī)程 ” 是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的不二利器,各級(jí)管理人員一定要學(xué)深吃透,做到心中有數(shù),了如指掌,從技術(shù)上保障安全生產(chǎn)。三是要學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)礦井的經(jīng)驗(yàn)和做法,以及他們的管理制度、管理模式和管理方法,結(jié)合礦井自身實(shí)際 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 情況,融會(huì)貫通,創(chuàng)新發(fā)展,以先進(jìn)管理促進(jìn)安全生產(chǎn)。 打造本質(zhì)安全隊(duì)伍。本質(zhì)安全型礦 井建設(shè)就是通過(guò)追求企業(yè)生產(chǎn)流程中的人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。在此體系里人的本質(zhì)安全相對(duì)于物、系統(tǒng)、制度等三方面的本質(zhì)安全而言,具有先決性、引導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位。由此可見(jiàn),要想實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)目標(biāo),就必須實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全,打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。人的本質(zhì)安全簡(jiǎn)言之就是想安全,會(huì)安全,能安全,即具備自主安全理念,具備充分的安全技能,在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下,具有安全結(jié)果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。首先,要加強(qiáng)安全理念教育,灌 輸 “ 安全生產(chǎn)預(yù)防為主 ” 的國(guó)家方針,講清礦井安全生產(chǎn)管理制度,使其牢固樹(shù)立“ 安全第一、生產(chǎn)第二 ” 的安全理念,時(shí)時(shí)想安全,處處為安全;其次要加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),以《煤礦安全手冊(cè)》和必知必會(huì)知識(shí)為內(nèi)容,使其熟練掌握煤礦安全知識(shí)和規(guī)程措施,不斷提升安全技能水平;再次,要深入開(kāi)展職工崗位行為規(guī)范教育活動(dòng),以 “ 遵規(guī)范、塑品行,強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展 ” 為主題,引導(dǎo)職工規(guī)范上崗,按章操作,打造 “ 職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng) ” 的本質(zhì)安全品牌職工隊(duì)伍。 實(shí)施安全包保工程。要結(jié)合國(guó)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的規(guī)定,大力實(shí)施 安全包保工程。要由礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室人員組 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 成包保小組,對(duì)基層單位實(shí)施包保,包保組成員每天至少要有一人到包保單位或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)了解包保單位的實(shí)際情況,對(duì)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)、區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)情況進(jìn)行督促,排查不安全隱患,幫助制訂整改措施;每周不少于一次參加包保區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)或班前會(huì),進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。包保組成員要對(duì)包保單位的安全質(zhì)量負(fù)連帶、關(guān)聯(lián)責(zé)任,提高各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)履職到位,現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位,確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 持續(xù)推進(jìn)隱患治理。要持續(xù)推進(jìn)崗前一小時(shí)隱患排查治理活動(dòng),進(jìn)行 全方位排查,不留死角,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、記錄、落實(shí)、整改、反饋制度,實(shí)行閉合管理,把隱患消除在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決做到隱患不排除不生產(chǎn),為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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