3關(guān)于煤礦安全的思考五篇-免費閱讀
【正文】 要由礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室人員組 第 14 頁 共 14 頁 成包保小組，對基層單位實施包保，包保組成員每天至少要有一人到包保單位或作業(yè)現(xiàn)場了解包保單位的實際情況，對規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)、區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)情況進(jìn)行督促，排查不安全隱患，幫助制訂整改措施；每周不少于一次參加包保區(qū)隊的安全活動或班前會，進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。 打造本質(zhì)安全隊伍。要繼續(xù)把安全放在 “ 高于一切、重于一切、先于一切、影響一切 ” 的地位，深入開展以“ 反疲勞、反麻痹、反松懈、反事故、保安全 ” 為主要內(nèi)容的 “ 四反一保 ” 活動，教育基層單位和職工時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，警鐘常鳴，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。開展各項安全文化活動要貼合企業(yè)的安全生產(chǎn)特點，將安全活動最根本的落腳點放在基層車間或班組，只有基層認(rèn)真按照活動的要求，制定切實可行的實施方案，防止走過場，一陣風(fēng)，使安全文化建設(shè)更加盡善盡美，營造濃厚的安全文化氛圍，在各個角落遍布安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈氣息。先進(jìn)的企業(yè)安全文化能提高員工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性，積極消除人的不安全行為，科學(xué)合理的組織安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。只有高素質(zhì)的管理人才和員工隊伍，高水平的安全生產(chǎn)管理，才會保證企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定和安全發(fā)展提供源源不斷的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這些都是企業(yè)在長期的發(fā)展和生產(chǎn)過程中沉淀積累的安全文化結(jié)晶。深入排查各類安全隱患，科學(xué)處理各類安全風(fēng)險，加大監(jiān)管及懲處力度。只有使煤礦安全事故得到遏制，減少事故造成的影響，企業(yè)才能安定有序。即便是這 第 6 頁 共 14 頁 樣，安全監(jiān)管人員也時刻保持著警醒這根弦，保持著隨時出發(fā)的應(yīng)急狀態(tài)。一天下來，往往已是筋疲力盡，但他們卻從不缺少歡樂的笑容。讓我們緊握安全的航舵，因為安全生產(chǎn)就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。從這個意義上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟(jì)增長點。其每一年的經(jīng)濟(jì)損 失相當(dāng)于兩個三峽工程，兩百萬一所的希望小學(xué)，可以建造的數(shù)量是十個億。究其原因，因為一些企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展漠視生命和健康的權(quán)益。我們不禁要問，這究竟是因為什么。每一年有幾起重大以上的煤與瓦斯突出（爆炸）、透水、頂板火災(zāi)導(dǎo)致許多年輕生命無辜斷送；多少老人失去自己的愛子、多少幼兒失去世間最可愛的父親、多少婦女失去家里的頂梁柱；無數(shù)家庭無奈地承受瞬間的生離死別的傷痛；無數(shù)家庭剎那間讓希望化為烏有。如： 在 2024 年正月初五這萬家團(tuán)聚、樂享天倫的日子里，孫家灣礦難死亡 214 人。企業(yè)的安全管理去了哪里。 30 年來，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為舉國上下工作中心的同時，一些地方政府和企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長、效益優(yōu)先，產(chǎn)生效益至上觀念者也不在少數(shù)，這一切進(jìn)而深刻地影響一些企業(yè)在生產(chǎn)中的管理工作。 2024個億可以解決多少人的溫飽問題。從 大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的前提；從 第 4 頁 共 14 頁 小處講，就是保障每個家庭，每個成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。 【篇二】 2024 年 6 月是全國第 18 個 “ 安全生產(chǎn)月 ” ，國務(wù)院安委會辦公室以危險化學(xué)品安全為重點，以 “ 防風(fēng)險、除隱患、遏事故 ”為主 題，開展全國 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 活動。因為他們有著一個煤礦安全監(jiān)管人員共同的夢想，那就是用我們的辛勤汗水澆灌煤礦企業(yè)的茁壯成長。煤礦安全監(jiān)管不僅僅是一項工作，更是肩上不愿卸下的重?fù)?dān)，即使再苦再累，也要保證礦工人員的安全和煤礦發(fā)展。 煤礦安全事故的發(fā)生拋去客觀因素，究其原因無外乎思想認(rèn)識不到位、監(jiān)管工作和責(zé)任落實不到位幾個方面：從領(lǐng)導(dǎo)到工人或多或少存在著僥幸心理，違章指揮、冒險作業(yè)，安全教育的缺
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