3關(guān)于深化“放管服”優(yōu)化營商環(huán)境的調(diào)研報告五篇-資料下載頁
2025-08-17 16:02本頁面
【正文】 2024﹞ 6 號）文件精神，我局認真學習貫徹落實，并結(jié)合 工作實際，就我局行政審批 ? 放 第 18 頁 共 22 頁 管服 ? 要點落實情況報告如下： 一、強化領(lǐng)導、落實責任 成立了簡政放權(quán)依法行政工作領(lǐng)導小組，由黨組書記、局長為組長，其他領(lǐng)導班子成員為副組長，各科室、各直屬事業(yè)單位負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責落實依法行政、簡政放權(quán)的各項相關(guān)工作，各科室結(jié)合部門職能，負責簡政放權(quán)事項，在全局形成 ? 一把手親自抓，專門機構(gòu)負責落實，專業(yè)人員具體辦事，相關(guān)科室協(xié)同參與 ? 的良好格局。 二、依法行政，嚴格政策執(zhí)行 根據(jù)《 xx 市恩陽區(qū)創(chuàng)建一流營商環(huán)境實施方案》（恩委發(fā)﹝ 2024﹞ 3 號）、《 xx 市恩陽區(qū)推進 ? 放管服 ? 改革工作要點》（恩府辦﹝ 2024﹞ 61 號）文件要求，依據(jù)法律、法規(guī)、及規(guī)章等規(guī)范性文件賦予建設(shè)行政部門的權(quán)責情況，對我局行政權(quán)責進行全面梳理，最后形成《 xx 市恩陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行政權(quán)力責任清單》，就每個事項制定運行流程圖，并通過電子政務(wù)網(wǎng)向社會公布。力求通過清理行政職權(quán)和編制權(quán)責清單，進一步理清行政職能，規(guī)范權(quán)力運行，更好地履行各項職能。本級共保留行政許可 16 項。 三、促進行政審批提質(zhì)增效 （一）簡化施工許可證辦理程序。在工程建設(shè)項目各 環(huán)節(jié)精簡前置要件、優(yōu)化審批程序和縮短辦理時間的基礎(chǔ)上，加快推行 第 19 頁 共 22 頁 網(wǎng)上審批。規(guī)范施工許可各環(huán)節(jié)涉及的中介事項辦理時限及收費標準。企業(yè)投資項目備案通過 XX 省投資項目在線審批平臺在 3個工作日內(nèi)完成辦理，項目單位不再提交紙質(zhì)資料。將施工許可證核發(fā)時限壓縮至 2 個工作日， ? 招標文件備案 ? 、 ? 招標控制價備案 ? 、 ? 中標候選人公示備案 ? 等實現(xiàn)當日辦結(jié)，并取消了合同備案。建立報建審批統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，住房城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源、水利、生態(tài)環(huán)境、消防、人防等部門聯(lián)合開展 ? 多評合一 ?? 多圖聯(lián)審 ?? 并聯(lián)評價 ? ，評估評審時限縮短 50%以上，2024 年上半年將工程建設(shè)項目審批時間壓減至 50 個工作日。 （二）簡化企業(yè)用水用氣報建程序。推動供水、供氣企業(yè)進一步精簡申請材料、簡化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范報裝服務(wù)行為，大幅壓縮報裝時間。供水報裝辦理時限壓減至 5 個工作日，供氣報裝辦理時限壓減至 7 個工作日。 四、集中辦理，優(yōu)化服務(wù) （一）行政審批事項集中到窗口對外服務(wù)。按照新一輪行政審批制度改革要求，行政審批事項整體進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心窗口集中對外服務(wù)。 （二）行政審批權(quán)能充分授予行政審批科及窗口。我局專門成立獨立 的行政審批科，常駐中心辦公，選派 2 名同志進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心，有力推動了窗口工作有序開展。 （三）窗口工作逐步規(guī)范。一是為規(guī)范我局進駐政務(wù)服務(wù)中 第 20 頁 共 22 頁 心的行政審批事項辦理行為，對辦事流程進行了全面梳理，明確了單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的職責和辦結(jié)時限，同時，建立了業(yè)務(wù)科室與窗口之間的信息通報和溝通機制。二是加強行政審批工作人員業(yè)務(wù)學習培訓，在制訂內(nèi)部工作制度前，由行政審批分管領(lǐng)導帶隊，到中心管理辦、兄弟單位學習取經(jīng)，學習先進工作經(jīng)驗，有力推進了進駐工作的開展，在進駐后，行政審批 科印制了《辦事指南》等資料。 五、建立健全制度，規(guī)范權(quán)力運行 （一）明確責任分工。在推進行權(quán)運行平臺的每個環(huán)節(jié)中設(shè)置了專人操作，給各行權(quán)有關(guān)人員分別設(shè)定了賬號并分配相應(yīng)的權(quán)限，并設(shè)置了專門管理員負責技術(shù)指導和網(wǎng)絡(luò)平臺維護，落實專人負責行政權(quán)力事項的錄入。 （二）建立健全制度。根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于行政權(quán)力依法公開運行的有關(guān)要求，我局先后建立了《規(guī)范行政權(quán)力運行平臺督查制度》、《規(guī)范行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作制度》和《電子監(jiān)察平臺管理制度》等運行機制。 （三）配置硬 件齊全。根據(jù)行政權(quán)力事項的類型，將行權(quán)平臺系統(tǒng)連通至每個需要使用的行權(quán)科室，并按要求配備了掃描儀、電腦、打印機等必要設(shè)備，確保行權(quán)平臺正常運行。 （四）加強動態(tài)巡查和監(jiān)督檢查。我局共錄入行政權(quán)力事項共 450 項，其中，許可 16 項； 第 21 頁 共 22 頁 處罰 370 項； 強制 6 項； 征收 12 項； 檢查 19 項； 獎勵 5； 其他權(quán)利 22 項。局紀檢監(jiān)察室堅持每周一次對行權(quán)運行平臺情況進行檢查和每周二次對系統(tǒng)中運行的行政權(quán)力事項案件進行監(jiān)督巡查，督促各行權(quán)科室及時、準確錄 入，嚴禁事后補錄、集中錄入和體外循環(huán)等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。 六、加強權(quán)力風險防控及內(nèi)控機制建設(shè) 以查找崗位風險、工作流程風險、單位風險為突破口，按照規(guī)定的自查他查、 ? 五查五看 ? 要求，對照程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找，并及時進行公示。采取自查為主、互查為輔的方式，全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責任風險，了解違規(guī)、違紀、違法行為將要承擔行政責任和紀律法規(guī)責任。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導提、集中評、組織審的方式，對查找出的風險點進行收集整理、公示、征求意見，從上而下和從下而上反復(fù)討論研究，最后 形成統(tǒng)一標準。 通過簡政放權(quán)，明確 ? 權(quán)責清單 ? ，減少了環(huán)節(jié)，提高了效率，規(guī)范了權(quán)力運行，方便了群眾，取得了成效。一是辦事流程更加規(guī)范透明。明確下放事項，設(shè)置公示欄，公布事項辦理流程， 第 22 頁 共 22 頁 實現(xiàn) ? 陽光政務(wù) ? ，透明操作，便于監(jiān)督。二是群眾得到更多實惠。按照精簡高效、方便群眾的原則，合理縮短審批時限，為群眾節(jié)約了大量時間，也節(jié)省了辦理成本。三是工作作風得到有效轉(zhuǎn)變。通過簡化辦事程序，創(chuàng)新工作方式，積極開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、以及網(wǎng)上辦事等活動，有效增強了工作人員的服務(wù)意識、文明意識和效率意識， ? 臉難看、門難進 、事難辦 ? 的現(xiàn)象明顯得到減少，切實方便了廣大群眾。
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