3關(guān)于經(jīng)營(yíng)城市文化的幾點(diǎn)思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 15:52本頁(yè)面
【正文】 絡(luò)信息、書畫裝裱、禮儀服務(wù)、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)，也要促其規(guī)?；?jīng)營(yíng)，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添后勁。三是建立多元化投入機(jī)制。鼓勵(lì)支持非文化企業(yè)和市外資金投向文化產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先扶持重點(diǎn)文化基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)。尤其要謀劃好市文體中心、會(huì)展中心、廣電中心（新聞大廈）、海鹽博物館等重點(diǎn)文化設(shè)施的建設(shè)。并積極兌現(xiàn)上級(jí)有關(guān)文化財(cái)稅優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)社會(huì)對(duì)文化事業(yè)的捐贈(zèng)，努力形成多渠道籌措資金發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的格局。四是培育全新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。強(qiáng)化文化自我發(fā)展意 識(shí)，推廣市國(guó)光梆子劇團(tuán)和電影公司通過有償轉(zhuǎn)讓、合作、租賃、承包等方式，盤活存量資產(chǎn)，送戲下鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的有益做法。大力整合民間藝術(shù)資源，由文化部門牽頭組建民間民俗藝術(shù)團(tuán)，通過合理配置，優(yōu)化組合，讓文化最大限度地面向群眾，進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)，要選準(zhǔn)重點(diǎn)和切入點(diǎn)，開拓黃驊展演市場(chǎng)，讓高雅藝術(shù)、高雅文化走進(jìn)黃驊，走進(jìn)尋常百姓。五是推進(jìn)文化企業(yè)的改革與擴(kuò)張。全面深化 “ 大文化 ” 領(lǐng)域的體制改革，對(duì)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位全部轉(zhuǎn)企改制，對(duì)廣電、文體場(chǎng)館、醫(yī)院、學(xué)校等，可剝離經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)組織一批市場(chǎng)主體，或推行企業(yè)化 運(yùn)作。鼓勵(lì)文化企業(yè)膨脹裂變，培育一批重點(diǎn)民營(yíng)文化企業(yè)和 “ 高、尖、 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 特、新 ” 中小型民營(yíng)文化企業(yè)，建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)行跨行業(yè)、跨地區(qū)規(guī)模擴(kuò)張，占領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。六是規(guī)范文化市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)布局的科學(xué)調(diào)整，做到總量規(guī)模適中，布局結(jié)構(gòu)合理，門類功能齊全，文化內(nèi)涵豐富，逐步促使文化市場(chǎng)由數(shù)量擴(kuò)張為主向提高質(zhì)量和效益為主發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持不懈地開展“ 掃黃打非 ” 專項(xiàng)整治，重點(diǎn)規(guī)范娛樂場(chǎng)所、音像市場(chǎng)、圖書報(bào)刊和藝術(shù)品市場(chǎng)，維護(hù)文化市場(chǎng)正常秩序。 五、強(qiáng)化市民素質(zhì)，營(yíng)造城市濃厚文化氛圍。市民是城市的主體，是 城市文明的創(chuàng)造者與體現(xiàn)者，也是城市文化的載體。城市市民的素質(zhì)如何，直接決定著一個(gè)城市的形象和文化品位。沒有高素質(zhì)的市民，就沒有現(xiàn)代化的城市。目前，我市的市民文化教育存在不少薄弱的環(huán)節(jié)，尚未建立起較完整的市民教育體系，廣大市民缺乏足夠的市民意識(shí)和社區(qū)成員意識(shí)，進(jìn)而缺乏對(duì)城市和社區(qū)的關(guān)懷意識(shí)、參與意識(shí)、維護(hù)意識(shí)和建設(shè)意識(shí)，主要表現(xiàn)為公德意識(shí)的欠缺和行為方式的不文明，局部還存在城市文化建設(shè)的 “ 死角 ” 。
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