3關(guān)于機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施意見-資料下載頁
2025-08-17 15:46本頁面
【正文】 （三）考評驗(yàn)收階段（ 4 月下旬）。各股室要先進(jìn)行自查，人秘股逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收、量化考核，組長、副組長隨機(jī)抽查、綜合評定。 四、保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h志辦成立由主任任組長，副主任為副組長，人秘股、資料股等股室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè) 第 7 頁 共 8 頁 年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人秘股，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、情況綜合、經(jīng)驗(yàn)交流、檢查督促、考核驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。各股室要通力協(xié)作，密切配合，齊抓共管，明確分工，責(zé)任到人，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位、落實(shí)措施到位、工作責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)保障到位，確?；顒?dòng)確定的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，見到實(shí)效。 （二）典型引領(lǐng)推動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組要對股室進(jìn)行具體指導(dǎo)、逐一督查、嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī) 關(guān)規(guī)范化建設(shè)暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)定位準(zhǔn)確、措施具體、成效顯著。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、善于發(fā)現(xiàn)典型，推薦一批環(huán)境好、班子好、業(yè)績好、作風(fēng)好的先進(jìn)機(jī)關(guān)和敢擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的工作標(biāo)兵，采取多種方式，學(xué)先進(jìn)、促整改、抓落實(shí)。 （三）輿論宣傳引導(dǎo)。人秘股要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)的宣傳，充分運(yùn)用簡報(bào)、微信群等，及時(shí)宣傳活動(dòng)開展情況，努力營造濃厚輿論氛圍。 （四）強(qiáng)化督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要采取定期匯報(bào)、階段督查、隨機(jī)抽查的方式掌握機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)展情況，不定期開展監(jiān)督檢查 和工作督導(dǎo)，嚴(yán)防活動(dòng)圖形式、走過場，對成效顯著的股室進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對思想認(rèn)識(shí)不到位、工作不得力、敷衍了事、整改無效的股室，要及時(shí)通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 第 8 頁 共 8 頁 要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，合理安排，正確處理開展機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，做到兩手抓，兩不誤、兩促進(jìn)?；顒?dòng)結(jié)束后，人秘股要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出書面總結(jié)報(bào)告。
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