3關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格化工作調(diào)研報告-資料下載頁
2024-08-26 15:38本頁面
【正文】 正常入戶開展工作。 （三）結(jié)合實(shí)際，調(diào)整網(wǎng)格劃分。根據(jù)實(shí)際情況，原則上對不足 300 戶的網(wǎng)格考慮重新調(diào)整社區(qū)網(wǎng)格劃分，適當(dāng)增加或減少 第 6 頁 共 7 頁 網(wǎng)格管理戶數(shù)，調(diào)整部分網(wǎng)格員充實(shí)到新成立的網(wǎng)格當(dāng)中。 （四）強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格員培訓(xùn)。建議經(jīng)常在街辦各社 區(qū)開展社區(qū)網(wǎng)格員各類業(yè)務(wù)知識理論與實(shí)踐專題培訓(xùn)，進(jìn)一步灌輸理念和工作模式。各職能部門要開展對網(wǎng)格員的全員業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)。再由街辦結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，在內(nèi)部開展自訓(xùn)，用 “ 老帶新 ” 、 “ 專幫兼 ” 的方式，不斷提升解決實(shí)際問題的水平能力。 （五）調(diào)整考核頻率。建議市、區(qū)網(wǎng)格中心對社區(qū)網(wǎng)格員入戶情況、網(wǎng)格事件辦理、居民滿意度為主要指標(biāo)依據(jù)，而不是單純的只看每月上報數(shù)據(jù)的多少而斷定網(wǎng)格員的工作成績。 （六）落實(shí)網(wǎng)格員勞動合同和編制問題，加強(qiáng)對社區(qū)網(wǎng)格員招錄和管理。一是落實(shí)好社區(qū)網(wǎng)格員勞動合同簽訂，約定服務(wù) 期限，打造一支穩(wěn)定的社區(qū)網(wǎng)格員隊伍。二是根據(jù)街辦各社區(qū)實(shí)際，建立符合社區(qū)實(shí)際的人才錄用庫，由街辦統(tǒng)一招錄面試，確保人員缺位時，一個月內(nèi)將人員補(bǔ)齊到位。三是建議依照《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見（試行）》（洪發(fā)【 2024】 2 號）文件，盡快解決網(wǎng)格員編制，并按照同工同酬的原則，為社區(qū)所有網(wǎng)格員購買住房公積金及國家規(guī)定的降溫烤火費(fèi)。四是建議綜合考慮性別比例和年齡比例問題，盡可能多錄用男同志進(jìn)入社區(qū)工作。五是可明確網(wǎng)格員參加社區(qū)換屆選舉，落實(shí)社區(qū)干部身份。 （八）解決網(wǎng)格員辦公用房。盡快解決網(wǎng)格員 辦公用房，讓 第 7 頁 共 7 頁 辦公用房緊張的社區(qū)有較寬敞、舒適的辦公場地。
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