3關(guān)于文化品牌調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-17 15:35本頁(yè)面
【正文】 城市文化品牌管理實(shí)踐中，也還沒(méi)有過(guò)專門針對(duì)此項(xiàng)工作而制定的制度。 宜昌城市文化品牌管理人才匱乏 城市文化品牌管理是一個(gè)涉及到多種學(xué)科的十分復(fù)雜的過(guò)程，參與城市文化品牌管理組織，承擔(dān)城市文化品牌管理各項(xiàng)具體工作的相關(guān)人員必須有著較高的專業(yè)素養(yǎng)、人格特質(zhì)和綜合能力。我市品牌管理高端人才匱乏，尤其缺乏高素質(zhì)的文化戰(zhàn)略管理與文化策劃管理人才。如果城市管理人才沒(méi)有城市文化品牌管理的眼光和意識(shí)，即使城市文化品牌定位、品牌識(shí)別以及管理制度做得再好，也還是很難達(dá)到良好的城市文化品牌管理效果。 五、對(duì)策建議 針對(duì)這些問(wèn)題，宜昌要進(jìn)一步做大做強(qiáng)城市文化品牌，我們認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面突破： 以文化品牌戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)城市發(fā)展規(guī)劃 賦予城市發(fā)展的文化內(nèi)涵，真正把宜昌打造成有品位、有氣質(zhì)的城市，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持規(guī)劃先行。把城市文化品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為城市規(guī)劃的母規(guī)劃，功能獨(dú)特在于引導(dǎo)和推進(jìn)城市特色文化建設(shè)。由此，賦予城市文化的特色情境、特色氛圍、特色意蘊(yùn)、特色功能，從而使城市形象符號(hào)更具特質(zhì)性、系統(tǒng)性和權(quán)威性。城市文化品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是針對(duì)城市特質(zhì)文化和特質(zhì)資源安排和布局的一 種規(guī)劃，是關(guān)于城市主題文化空間布局及功能的情境 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 規(guī)劃，是作為一種 “ 城市形象符號(hào) ” 的空間表達(dá)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行城市總體規(guī)劃，這樣才能保證城市規(guī)劃主題突出，特色鮮明。 以挖掘本地特色資源構(gòu)建城市文化品牌識(shí)別 城市文化品牌識(shí)別指通過(guò)創(chuàng)造并保持的能引起人們對(duì)城市美好印象的獨(dú)特聯(lián)想，是城市管理者所希望標(biāo)榜的城市特質(zhì)。確立清晰的城市文化品牌識(shí)別是塑造城市品牌的前提和基礎(chǔ)。而在構(gòu)建城市文化品牌識(shí)別時(shí)，必須從城市的實(shí)際出發(fā)，能夠反映本地資源特色，否則城市文化品牌識(shí)別就會(huì)成為無(wú)本之木，無(wú)源之水。在宜昌的 城市文化品牌識(shí)別系統(tǒng)中，大的方面可考慮三項(xiàng)內(nèi)容：以文化精品劇目展現(xiàn) “ 宜昌氣質(zhì) ” ，即通過(guò)打造一臺(tái)代表宜昌人文氣質(zhì)的大型劇目來(lái)集中展示宜昌魅力；以歷史文化街區(qū)展示 “ 宜昌產(chǎn)品 ” ，即通過(guò)挖掘宜昌歷史文化底蘊(yùn)，建設(shè)一個(gè)集旅游品市場(chǎng)、餐飲、購(gòu)物、文化休閑等于一體的綜合體，推廣宜昌產(chǎn)品，如嫘祖蠶絲、三峽靈芝等；以城市文化景觀講述 “ 宜昌故事 ” ，即利用城市雕塑、公共空間文化景觀布置、社區(qū)文化墻等建設(shè)，讓一處處文化景觀講述鮮活的 “ 宜昌故事 ” ，使之成為一道獨(dú)特、亮麗的城市風(fēng)景線。 以搭建專業(yè)的城市文化品牌管理機(jī)構(gòu)實(shí) 現(xiàn)有效管理 城市文化品牌管理是一項(xiàng)涉及面廣、整合城市多種要素的復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，需要有專門的組織機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，使得品牌管理的各個(gè)環(huán)節(jié)可協(xié)同發(fā)揮作用，為共同的建設(shè)目標(biāo)服 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 務(wù)。建議設(shè)立宜昌城市文化品牌管理中心（或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)），由市政府市長(zhǎng)任中心主任，具體工作由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)宜昌文化品牌戰(zhàn)略研究、制度設(shè)計(jì)與執(zhí)行工作。 以制定系統(tǒng)的城市文化品牌管理制度落實(shí)各項(xiàng)任務(wù) 城市文化品牌管理制度缺失是導(dǎo)致許多城市文化品牌管理建設(shè)流于形式的重要原因之一。城市文化品牌管理中的 很多工作都需要制度性的文件將其固化下來(lái)，從城市文化品牌管理的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算到對(duì)其長(zhǎng)期投入的研究，從城市文化品牌管理中的人員培訓(xùn)到城市文化品牌溝通中的危機(jī)處理，從對(duì)城市文化品牌管理策略執(zhí)行效果的測(cè)量與評(píng)價(jià)到協(xié)調(diào)各個(gè)城市利益相關(guān)者對(duì)城市文化品牌管理的參與等等，各個(gè)方面都需要管理制度來(lái)加以規(guī)范。因此，為了提高城市文化品牌管理效率，提升城市文化品牌管理效果，需要制定系統(tǒng)的制度框架。 以提升城市文化品牌管理者素質(zhì)促管理水平專業(yè)化 通過(guò)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)城市文化品牌價(jià)值的不斷增值是城市文化品牌 管理的重要手段。持續(xù)提升城市文化品牌管理者素質(zhì)，是城市文化品牌管理建設(shè)專業(yè)化水平不斷提高的有力保障。為此，應(yīng)當(dāng)制定靈活的人才引進(jìn)機(jī)制、人才培訓(xùn)機(jī)制和人才使用機(jī)制，通過(guò)完善制度來(lái)保障人才素質(zhì)的持續(xù)提升，通過(guò)創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍來(lái)推動(dòng)城市文化品牌管理建設(shè)人才的自 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 我成長(zhǎng)。
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