3關(guān)于我國商業(yè)銀行改革與重組的若干思考-資料下載頁
2025-08-17 15:27本頁面
【正文】 下都要正確認(rèn)識定價管理，既不要忽略其作用，也不要無限夸大其作用。銀行內(nèi)部可以通過加強培訓(xùn)、 分析指導(dǎo)等措施來加強正確定價觀念的傳導(dǎo)，并通過績效考核激勵機(jī)制，促使一線營銷服務(wù)人員樹立效益觀念，提高落實定價政策要求和執(zhí)行定價管理流程的自覺性，從根本上提升議價、定價能力。 二是建立科學(xué)的商業(yè)銀行定價管理體系。國內(nèi)商業(yè)銀行可 根據(jù)戰(zhàn)略定位及自身的實際情況，參考西方商業(yè)銀行的定價管理體系，選擇模仿建立適合本行的定價管理體系。大型商業(yè)銀行可以建立系統(tǒng)化的定價管理體系 。而中小型銀行也無需和大型商業(yè)銀行盲口攀比，可以以較少的投入，建立相對簡單的定價管理體系，在定價策略上采取跟隨大型商業(yè)銀行定價 的策略總之，適合自己的，就是最好的。在定價管理體系建設(shè)中，不僅要注重定價申請審批機(jī)制的建設(shè)，還要加強定價流程的落實，努力實現(xiàn)定價管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和流程化。要加強對定價執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證定價的執(zhí)行效果。此外，還要搭建定價管理信息反饋系統(tǒng)，通過信息渠道及系統(tǒng)建設(shè)，敏銳把握市場信息和本行定價執(zhí)行的實時情況，以便管理層能夠及時調(diào)整定價策略，及時發(fā)現(xiàn)價格異常狀況。 第 11 頁 共 12 頁 三是做好定價管理相關(guān)的基礎(chǔ)性工作。要盡快完成信用風(fēng)險內(nèi)部評級法項口的開發(fā)，充分運用歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，用更科學(xué)的模型評估計算商業(yè)銀行的違 約概率（（ pd）和違約損失率 （ lgd），為建立更精準(zhǔn)的貸款利率定價模型做準(zhǔn)備 。要抓緊管理會計系統(tǒng)的開發(fā)，早日實現(xiàn)作業(yè)成本法的全而運用，精確計量定價所需的各項成本 。改革資金管理體制，實現(xiàn)資金總行集中管理，創(chuàng)造適合內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價機(jī)制建設(shè)的資金管理條件等等。這些基礎(chǔ)性工作，每一項工程都很艱巨，都是商業(yè)銀行的重點核心項口，不僅需要耗費較長的開發(fā)時間，也需要銀行投入足夠的人力、物力來保證項口的順利實施。 四是開發(fā)適合我國國情的定價技術(shù)工具。國內(nèi)商業(yè)銀行可以根據(jù)現(xiàn)有條件，先行借鑒一些相對簡單的定價方 法，結(jié)合我國實際，建立起當(dāng)前行之有效的定價模型與工具。同時，制定定價工具的近遠(yuǎn)期開發(fā)口標(biāo)，并為此口標(biāo)的實現(xiàn)積極創(chuàng)造條件五是積極創(chuàng)造良好的定價管理內(nèi)外部環(huán)境。良好的內(nèi)部環(huán)境除了理念意識層而的定價文化建設(shè)之外，還包括創(chuàng)造條件，提高定價管理隊伍的整體專業(yè)水平。與此同時，要創(chuàng)造和諧外部金融環(huán)境。商業(yè)銀行要將中間業(yè)務(wù)收費與提供更多更好的銀行服務(wù)緊密聯(lián)系起來，讓消費者切實感受到付費獲得的服務(wù) “ 物有所值 ” 、 “ 物超所值 ” ，培育公眾付費意識，避免讓公眾產(chǎn)生銀行只是在單純收費、漲價的錯覺。銀行同業(yè)應(yīng)嚴(yán)格自律，相互協(xié)作，共同維護(hù) 市場秩 第 12 頁 共 12 頁 序，避免和遏制價格惡性競爭，不搞價格聯(lián)盟，創(chuàng)造公平競爭的外部環(huán)境。 作者簡介： 董蕾交通銀行預(yù)算財務(wù)部 44nfwftnancf
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