3關(guān)于市旅游工作情況的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-17 15:01本頁面
【正文】 、精、美 ” 之路。同時要強化“ 精品 ” 意識，嚴格執(zhí)行規(guī)劃，維護規(guī)劃的權(quán)威性，避免在建設(shè)過程中走樣或降低標準。 處理好發(fā)展和管理的關(guān)系。要立足于可持續(xù)發(fā)展，強調(diào)“ 好 ” 字當頭，堅持走又好又快的發(fā)展之路。要始終保持清醒的頭腦，切忌急功近利。在項目建設(shè)上，堅持 “ 三不底線 ” ，變招商引資為招商選資，選擇真正具有實力的實體進行開發(fā)建設(shè)；堅持依法行政，強化管理，從嚴審批，杜絕降低門檻，亂開綠燈。要加大執(zhí)法力度，成立綜合 執(zhí)法隊伍，堅決查處各類違法違章行為，為旅游業(yè)發(fā)展保駕護航。 第 9 頁 共 10 頁 （三）創(chuàng)新工作機制，切實增強旅游業(yè)發(fā)展活力 各級政府及有關(guān)部門要進一步解放思想，敢于創(chuàng)新，用改革的辦法解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的問題。在管理體制方面，要逐步理順旅游主管部門和相關(guān)管理機構(gòu)及開發(fā)建設(shè)實體之間的關(guān)系，建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求及自身實際的新型管理體制。各地要配足配齊工作人員，扭轉(zhuǎn)力量不足的局面；對中心XX 縣區(qū)市、區(qū)兩級旅游管理機構(gòu)和人員進行整合，統(tǒng)一管理，整體運作旅游資源的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營。在運行機制方面，按照“ 政府 主導(dǎo)，市場運作，實體參與，政企互動，共同推進 ” 的思路，確保各項工作的有序高效運作。在經(jīng)營機制方面，從進一步優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境出發(fā)，制定相關(guān)政策，鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有經(jīng)濟參與旅游資源的開發(fā)建設(shè)；積極探索旅游資源開發(fā)建設(shè)的新路子，改經(jīng)營權(quán)招商為建設(shè)項目招標，實行風(fēng)險共擔、利益分享，維護國家、企業(yè)和個人的合法權(quán)益；妥善處理好旅游資源國有權(quán)和山林集體所有權(quán)及林農(nóng)承包經(jīng)營權(quán)的關(guān)系，充分考慮林農(nóng)的切身利益，妥善解決好 “ 失林 ” 、 “ 失地 ” 農(nóng)民生產(chǎn)和生活出路問題，引導(dǎo)他們理解、支持和積極參與旅游資源的保護、開發(fā)和建設(shè)。 （四）強化項目建設(shè)，努力拓展旅游業(yè)發(fā)展之路 要充分認識項目建設(shè)工作的極端重要性，堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，從根本上解決我市基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，配套設(shè)施不 第 10 頁 共 10 頁 夠完善，開發(fā)建設(shè)步伐相對遲緩的問題。要強化項目建設(shè)的策劃工作，規(guī)劃一批能帶動全市旅游發(fā)展的重大項目，建成一批有一定檔次和規(guī)模的旅游項目及基礎(chǔ)配套設(shè)施，儲備一批著眼未來發(fā)展的好項目，并將重點項目建設(shè)完成情況列入年度創(chuàng)業(yè)競賽考評內(nèi)容，推進旅游業(yè)發(fā)展。要加大對我市旅游業(yè)的宣傳促銷力度。市政府及各縣（市、區(qū)）要在年度財政預(yù)算中安排適當?shù)馁Y金，專項用于 旅游促銷工作，并視產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況逐年增加。要突出宣傳閩北豐富的生態(tài)資源和厚重的歷史文化資源，借助旅游資源的特色和優(yōu)勢，大打 “ 武夷品牌 ” ，辦好 “ 中國武夷山旅游節(jié) ” ，提高閩北的影響力、知名度和吸引力，拓展旅游業(yè)的發(fā)展之路。
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