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3關(guān)于扶貧資金自查報告范文-資料下載頁

2025-08-17 14:58本頁面
  

【正文】 貧辦會同市財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進展情況,督促施工單位嚴格按規(guī)劃實施方案施工,確保工程按規(guī)定的時間、進度和質(zhì)量要求完工,對不符合施工要求的責成施工單位返工。在項目建設(shè)驗收合格后,將項目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入 XX 省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng),使全市扶貧 第 9 頁 共 10 頁 項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用,無半拉子工程現(xiàn)象發(fā)生。 二是堅持陽光作業(yè)。嚴格實行項目資金公示公告制,各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責 任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等,對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進行至少為期半個月的公示公告,確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督,提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴格實行竣工審計驗收制,項目完工后,市扶貧辦會同市財政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負責人、村委會負責人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制,各村成立了項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組,在項目驗收上,嚴格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同 時,項目主管單位對項目建設(shè)采取不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時,市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關(guān)單位組成的專班,深入到各鎮(zhèn)處和重點村,對 2024 年的老區(qū)建設(shè)項目和資金進行審計檢查,對存在的問題及時進行了整改,并把檢查審計結(jié)果作為下一年度扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。 三是嚴格資金使用。在扶貧資金的管理上,我們嚴格按照《 XX省財政扶貧資金管理辦法》,在市財政局設(shè)立了扶貧項目資金專戶,實行全過程跟蹤管理,全封閉專戶運行,嚴格把握所有項目 第 10 頁 共 10 頁 資金必須進入項目資金賬 戶,然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié),主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督,始終做到了??顚S茫泐~到位,無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。 四是注意發(fā)揮效益。對推進實施的項目,力求效益最大化,堅持做到建設(shè)一個,達到促進一片發(fā)展的目的。 20xx 年,維修村級主干渠 5000 米,改善了 1000 多畝的農(nóng)田灌溉難問題 。硬化和改造老區(qū)村特別是重點老區(qū)村村級道路 20 公里,解決了 5000多人的行路難問題 。開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn) 3000人。這些項目 的實施,改變了貧困地區(qū)的面貌,為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件,使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運輸難問題得到緩解,提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力,增加了老區(qū)農(nóng)民的收入,促進項目實施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入 300 元以上。 總之,我們通過自查,認為我市 20xx 年度扶貧項目的實施符合國家、省、 XX 市相關(guān)規(guī)定,資金撥付及時,項目管理規(guī)范,發(fā)揮效益明顯。
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