【正文】 一辦，主任由 xx 同志兼任，成員有： xx，具體負(fù)責(zé)民資招商；招商二辦，主任由 xx 同志兼任，成員有： xx，具 體負(fù)責(zé)外資招 第 16 頁 共 19 頁 商；民營辦，主任由 xx 同志擔(dān)任，成員： xx。 三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮(zhèn)招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關(guān)鍵責(zé)任人，其具體職能有： ① 具體制定全鎮(zhèn)招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實； ② 收集各類信息進(jìn)行篩癬分析，并明確專人跟蹤洽談； ③ 對全鎮(zhèn) 一、 二、三產(chǎn)業(yè)整體形象進(jìn)行包裝，制定全鎮(zhèn)招商指南，對外進(jìn)行信息發(fā)布； ④ 組織參加對外招商引資活動； ⑤ 提供招商咨詢，幫助企業(yè)進(jìn)行具體招商引資活動； ⑥ 做好外商、外資來我鎮(zhèn)的具體落實工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān) 系，統(tǒng)一代辦各種手續(xù)，扎口控制各項規(guī)費； ⑦ 負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資督查工作； ⑧ 其它與招商引資有關(guān)的工作。 二、明確責(zé)任，加大招商引資的考核力度 為激發(fā)招商引資對象的工作積極性、主動性和責(zé)任性，真正形成招商引資的強(qiáng)烈氛圍，將進(jìn)一步做到三個明確。 一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導(dǎo)、便于考核的要求，以各村、各社區(qū)（居委會）、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各口為考核單位，各村黨支部書記和社區(qū)（居委會）負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對本單位招商引資工作負(fù)總責(zé)。 二是明確工作要求。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考核實施單 位 第 17 頁 共 19 頁 實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進(jìn)，保任務(wù)完成。 三是明確目標(biāo)任務(wù)和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標(biāo)意識、責(zé)任意識，從自身優(yōu)勢出發(fā)，以行動爭主動，以實招求實效。 （一）～年各村、社區(qū)（居委會）的目標(biāo)任務(wù)和考核獎懲。 各村、各社區(qū)（居委會）必須引進(jìn)一個鎮(zhèn)外企業(yè)到 xx 領(lǐng)照辦企業(yè)，完成任務(wù)獎 500 元，不完成扣 500 元，超過獎 1000元 /個； 各村、各社區(qū)（居委會）引進(jìn)一個項目入工業(yè)集中區(qū)，獎 1000 元，大項目重獎另議； 各村、各社區(qū)（居委會）引進(jìn)資金到工業(yè)集中區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，引資 50 萬元獎 1000 元，投資額較大重獎另議。 （二）～年機(jī)關(guān)各口的目標(biāo)任務(wù)和考核獎懲。 目標(biāo)任務(wù)：機(jī)關(guān)分 6 個口進(jìn)行考核，各口進(jìn)園企業(yè)任務(wù)數(shù)為：行政口 3 個；政法口 1 個；農(nóng)業(yè)口 2 個，黨群口 2 個；建筑三產(chǎn)口 2 個，工業(yè)招商口 10 個。 對機(jī)關(guān)各口完成任務(wù)的獎 1000 元 /個；不完成扣 500 元 /個；超額完成獎 2024 元 /個。 （三）招商引資項目標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)上引進(jìn)資金 30 萬元以 上或承租標(biāo)準(zhǔn)化廠房 900m2 以上或項目投資 150 萬元以上；農(nóng)業(yè)上引 第 18 頁 共 19 頁 資單體 5 萬元以上；三產(chǎn)上引資單體 30 萬元以上。 （四）考核單位當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的，一律取消評優(yōu)評先資格。 三、落實措施，加大招商引資的推進(jìn)力度 招商引資是第一抓手，是項目建設(shè)的 “ 推進(jìn)器 ” ，必須一著不讓，多管齊下，強(qiáng)勢推進(jìn)。 一是定點招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在蘇南地區(qū)、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優(yōu)勢，設(shè)立專門辦事機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)服務(wù)溝通，加大感情聯(lián)絡(luò)，及時反饋招商信息，同時，以此為紐帶，聘請 招商顧問，積極向外推介我鎮(zhèn)投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，吸引更多老板來我鎮(zhèn)投資興業(yè)。 二是上門招商。堅持 “ 走出去、請進(jìn)來，小分隊、高頻率 ” ，有的放矢地開展務(wù)實招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從 “ 今天的投入，就是明天的產(chǎn)出 ” 的高度認(rèn)識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“ 鎮(zhèn)外就是外 ” 的思想，走出鎮(zhèn)門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達(dá)效的滾動招商模式。 三是主體招商。各企業(yè)要不斷加大技改投入力度，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 的同時，積極投身招商引資第一線，以優(yōu)勢項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外來投資，實現(xiàn)主體招商新突破。要實行企業(yè) “ 二次 第 19 頁 共 19 頁 創(chuàng)業(yè) ” ，變小業(yè)為大業(yè)、變舊業(yè)為新業(yè)、變一業(yè)為多業(yè)。 四是載體招商。堅持以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為突破口，完善機(jī)制，加大投入，加速推動全鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)上規(guī)模、提層次、增效益，要把工業(yè)集中區(qū)打造成招商引資的有效載體。要積極參加市級舉辦的經(jīng)貿(mào)文化招商活動，拜訪能人，結(jié)交老板。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè)，提供 “ 一站式 ”“ 一條龍 ” 服務(wù)，并積極開通 xx 門戶網(wǎng)站，及時發(fā)布我鎮(zhèn)招商項目，從而通過信息技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)上一 線招商。 五是全員招商。鼓勵全鎮(zhèn)上下做 “ 招商引資的有心人，投資環(huán)境的營造人，項目信息的牽線人 ” ，對引薦外資 10 萬美元以上，鎮(zhèn)外資金、項目在 100 萬元以上，外資到帳或項目投產(chǎn)見效后，按投資額的 ％，由受益單位或政府獎勵給引薦項目的單位或個人。 中 共 xx 鎮(zhèn)委員會 xx 鎮(zhèn)人民政府