3加強(qiáng)招商引資工作若干意見-資料下載頁
2025-08-09 04:23本頁面
【正文】 時(shí)間為一年。市政府和各縣區(qū)要對(duì)各自組建的招商小組定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)懲。市駐點(diǎn)招商小組由市委組織部和市外資辦負(fù)責(zé)考核。市直單位組建的招商小組由所在單位和市外資辦 第 5 頁 共 5 頁 共同考核，以所在單位為主。 五、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理，確保把招商 引資各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處 繼續(xù)實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重大項(xiàng)目聯(lián)系制度。在全市范圍內(nèi)繼續(xù)推行重點(diǎn)項(xiàng)目市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系跟蹤服務(wù)制度，每位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)2 個(gè)重大項(xiàng)目，從項(xiàng)目對(duì)接、洽談、辦理、建設(shè)等實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。 強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理。實(shí)行招商引資工作 “ 一把手 ” 工程，單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。建立健全招商引資工作調(diào)度制度，每月定期召開調(diào)度會(huì)，對(duì)重大招商項(xiàng)目實(shí)行調(diào)度，凡沒有按照進(jìn)度完成任務(wù)的單位，主要負(fù)責(zé)人要形成書面材料，報(bào)市委督查室、市政府督查室和市外資辦。 嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。把招商引資納入年度目標(biāo)考核 ，實(shí)行 “ 一票否決制 ” ，對(duì)沒有完成目標(biāo)任務(wù)的單位和責(zé)任人，在年度綜合目標(biāo)考核中不得評(píng)優(yōu)。把招商引資的實(shí)績(jī)納入干部管理考核檔案，作為選拔任用的重要依據(jù)。市外資辦、市目標(biāo)辦要加大對(duì)各縣區(qū)、各部門和各單位招商引資完成情況的督察與考核力度，確保招商引資工作落到實(shí)處。
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