3加強招商引資工作若干意見-資料下載頁
2025-08-09 04:23本頁面
【正文】 時間為一年。市政府和各縣區(qū)要對各自組建的招商小組定目標、定任務、定時間、定獎懲。市駐點招商小組由市委組織部和市外資辦負責考核。市直單位組建的招商小組由所在單位和市外資辦 第 5 頁 共 5 頁 共同考核，以所在單位為主。 五、切實加強組織領導，嚴格目標管理，確保把招商 引資各項工作措施落到實處 繼續(xù)實行市級領導重大項目聯(lián)系制度。在全市范圍內(nèi)繼續(xù)推行重點項目市級領導聯(lián)系跟蹤服務制度，每位市級領導聯(lián)系服務2 個重大項目，從項目對接、洽談、辦理、建設等實行全過程跟蹤服務。 強化責任目標管理。實行招商引資工作 “ 一把手 ” 工程，單位主要負責人負總責。建立健全招商引資工作調(diào)度制度，每月定期召開調(diào)度會，對重大招商項目實行調(diào)度，凡沒有按照進度完成任務的單位，主要負責人要形成書面材料，報市委督查室、市政府督查室和市外資辦。 嚴格考核獎懲。把招商引資納入年度目標考核 ，實行 “ 一票否決制 ” ，對沒有完成目標任務的單位和責任人，在年度綜合目標考核中不得評優(yōu)。把招商引資的實績納入干部管理考核檔案，作為選拔任用的重要依據(jù)。市外資辦、市目標辦要加大對各縣區(qū)、各部門和各單位招商引資完成情況的督察與考核力度，確保招商引資工作落到實處。
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1