3關(guān)于區(qū)委巡察工作情況的匯報-資料下載頁
2025-08-17 14:16本頁面
【正文】 聯(lián)動。市縣等基層開展巡察，面臨 “ 地方小、關(guān)系熟、人情濃 ” 的 “ 熟人社會 ” 監(jiān)督難題。建議在 “ 聯(lián)動 ” 上下工夫。一是提級提檔，借力而巡。采用提級巡察方式，主要針對下級黨委的常委部門和重點部門，讓巡察更加順暢和高效。二是特派特巡，借勢而為。上級黨委派出 第 6 頁 共 7 頁 巡察 “ 特派員 ” ，代表更高權(quán)威，進駐指導(dǎo)本地區(qū)巡察。巡察組借勢而巡，依靠更堅實，立場更 堅定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上進行統(tǒng)籌，針對問題多發(fā)的單位部門，采用交叉互巡方式，破除地域干擾、人情限制，促進地區(qū)間交流合作。四是立體巡察，內(nèi)外結(jié)合。加強基層巡察與系統(tǒng)巡察的聯(lián)系，擴大市縣巡察和垂直系統(tǒng)內(nèi)部巡察的 “ 交集 ” ，開展多方面合作，從管理權(quán)限上破除人脈限制。 （二）加快搭建統(tǒng)一的巡察 “ 網(wǎng)絡(luò)化 ” 平臺。建議至少以地級市為單位，搭建區(qū)域性巡察工作綜合平臺，并根據(jù)不同定位，設(shè)置不同權(quán)限。一是加強數(shù)據(jù)管理。明確巡察中需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)類型，及時整理匯總，追蹤成果運用，防止 因口徑問題，造成數(shù)據(jù)前后不一的情況，也更加利于黨委及巡察機構(gòu)進行數(shù)據(jù)分析、綜合研判，推動整改和回訪督查。二是加強資源共享。各級巡察機構(gòu)及時對巡察發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)共性突出問題，開列、上傳“ 負面清單 ” ，實行區(qū)域內(nèi)資源共融共享，做到重點突出、精準有效，進一步提升區(qū)域巡察整體效率和聯(lián)動效應(yīng)。 （三）有力推動下級黨委主體責(zé)任 “ 快速化 ” 落實。建議上級巡察機構(gòu)在部署巡視巡察重要工作時，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義部署到下級黨委，由下級黨委率先履行主體責(zé)任，進行批示交辦，有力推動工作。從而避免了由巡察機構(gòu)到紀委再到黨委，進行層 層匯報、爭取支持的責(zé)任 “ 倒序 ” ，進一步簡化程序、提高效率、增 第 7 頁 共 7 頁 強力度， “ 自上而下 ” 地推動主體責(zé)任層層落實。
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