3關(guān)于農(nóng)村婦女土地權(quán)益狀況的調(diào)研農(nóng)村婦女土地權(quán)益-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:48本頁(yè)面
【正文】 理河道 62 公里，清理田園 7506 畝。制作固定標(biāo)語(yǔ)、宣傳橫幅 269 條，警示牌 394 塊，張貼 285 張宣傳海報(bào)，統(tǒng)一制作公路沿線村屯宣傳欄 88 個(gè)， 192 個(gè)自然屯全部制定張貼村規(guī)民約，聘請(qǐng)村屯保潔員、清運(yùn)員，成立環(huán)境衛(wèi)生整治理事 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 會(huì)，負(fù)責(zé)處理村屯日常環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)，督促檢查清潔鄉(xiāng)村落實(shí)情況。 二、目前存在的問(wèn)題 古零鎮(zhèn)在聯(lián)合 執(zhí)法、網(wǎng)格化管理方面雖做了一些工作并取得了一定成效，但目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題。 （一）聯(lián)合執(zhí)法體制存在的問(wèn)題 執(zhí)法人員不足、辦公用房緊缺狹小，車(chē)輛及辦公設(shè)備、執(zhí)法裝備匱乏。目前古零鎮(zhèn)只有 4 名城建臨時(shí)工，負(fù)責(zé)古零街、楊圩街的市場(chǎng)整治，但商販慣于與綜合整治人員打游擊戰(zhàn)，需加大整治力度，執(zhí)法人員不足。 隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，根據(jù)工作職能，城管基層中隊(duì)長(zhǎng)期從事一線執(zhí)法工作，經(jīng)常性進(jìn)行的是簡(jiǎn)易執(zhí)法程序，從理論高度切實(shí)掌握和熟悉城管相關(guān)法律法規(guī)的人員很少，對(duì)一般程序?qū)W習(xí)不夠，了解 不透，有的隊(duì)員甚至對(duì)完整處理一個(gè)簡(jiǎn)易程序案件的諸多要素和環(huán)節(jié)還存在模糊認(rèn)識(shí)。 破解管理難點(diǎn)問(wèn)題，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還有待提高。 （二）網(wǎng)格化管理存在問(wèn)題 自網(wǎng)格化管理模式實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)健全組織機(jī)構(gòu)，合理劃分管理區(qū)域，制定配套的工作制度等，做到了轄區(qū)分片、責(zé)任到人，并上墻公示。網(wǎng)格化管理模式在一定程度上得到了落實(shí)。但還存 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 在網(wǎng)格化管理并未完全落實(shí)到位的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在： 責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏熱情。 清潔鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理是一種建立在科學(xué)發(fā)展 觀基礎(chǔ)上的全新的科學(xué)管理模式，但網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)耗時(shí)耗力的工作，管理人員需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)管理人員對(duì)網(wǎng)格化管理的意義認(rèn)識(shí)不夠，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，或畏懼網(wǎng)格化管理可能承擔(dān)更大的管理責(zé)任，對(duì)待上級(jí)布置的工作存在消極應(yīng)付的心態(tài)，工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，寧可少一事，不愿多干事，寧可聽(tīng)從上級(jí)安排，不愿主動(dòng)行政，往往被動(dòng)應(yīng)付，導(dǎo)致網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)措施未得到徹底落實(shí)，工作難以向縱深發(fā)展。 制度保障不夠，缺乏激勵(lì)機(jī)制。 激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)工作的重要手段。網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)全新的管 理模式，其推廣、完善需要一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，不僅需要基層干部通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)外，還要求上級(jí)能夠出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性，為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障。我鎮(zhèn)雖然出臺(tái)過(guò)有關(guān)的責(zé)任追究、績(jī)效考核等制度，但尚未形成全面規(guī)范、科學(xué)有效、操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制。 突擊任務(wù)較多，長(zhǎng)效機(jī)制短板。 網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)效的管理機(jī)制，不是一項(xiàng)臨時(shí)性的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。在當(dāng)前整個(gè)清潔鄉(xiāng)村工作大環(huán)境中，許多整治工作本 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 應(yīng)納入長(zhǎng)效管理機(jī)制，但上級(jí)時(shí)常以臨 時(shí)性的、專(zhuān)項(xiàng)性的突擊整治代替長(zhǎng)效的管理，因而必然影響長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立和完善，導(dǎo)致網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)效機(jī)制難以發(fā)揮作用。 三、幾點(diǎn)建議 （一）完善聯(lián)合執(zhí)法體制 進(jìn)一步加大對(duì)聯(lián)合執(zhí)法體制的考核和改革； 強(qiáng)化縣級(jí)相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，采取多種形式，加大對(duì)基層聯(lián)合執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地解決基層執(zhí)法隊(duì)員知識(shí)恐慌和本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題； 完善考核激勵(lì)機(jī)制，完善基層中隊(duì)建設(shè)的考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式。 （二）強(qiáng)化網(wǎng)格化管理 轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，為網(wǎng)格化管理的落實(shí)提供思想保障。 科學(xué)部署，減負(fù)基層，為網(wǎng)格化管理的實(shí)現(xiàn)提供時(shí)間保障。 重心下移，強(qiáng)化基層，為落實(shí)網(wǎng)格化管理提供后勤保障。 加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范管理，提高干部網(wǎng)格化管理的能力保障。 強(qiáng)化巡查，嚴(yán)格督查，確保網(wǎng)格化管理措施的監(jiān)督保障。 強(qiáng)化激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為落實(shí)網(wǎng)格化管理提供制度保障。 古零鎮(zhèn)人民政府 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 2024 年 12 月 4 日
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