【正文】 財務賬面不符；有些單位的賬目交接不徹底，不能按照相關要求進行固定資產核算，無卡片或明細賬，存在賬賬不符的問題；有些固定資產分類管理方式不合理，許多耐用品沒有列入固定資產管理制度，沒有進行固定資產分類核算；有些單位管理人員沒有對固定資產放置地點、報廢等變化及時更 新資產信 第 19 頁 共 23 頁 息，導致賬實不符；有些單位沒有將固定資。 a 出租、擔保、借出等計入財務管理中，對接受捐贈的、單位私自購買的固定資產單獨記賬，很容易產生賬實不符、貪污腐敗等問題。 三、加強行政事業(yè)單位固定資產的措施 首先，提高固定資產管理意識。單位領導人組織召開固定資產管理動員大會，要從思想上認識到固定資產的地位和作用，進一步提高每個干部對固定資產管理的重要性和緊迫感，使全體人員共同參與，用好管好固定資產。建立較強的責任感，避免隨意調用、資產去向不清等問題， 使資產管理從購買、使用、報廢、回收等順序井然有序。成立固定資產管理領導小組，事前討論、事中監(jiān)督、事后總結，對固定資產的管理全程跟蹤分析。對固定資產的經濟性和使用性進行可行分析，為管理提供決策參考，樹立節(jié)約的意識，防止盲目投資。采購固定資產時不能少于二名采購小組人員，讓資產直正發(fā)揮應有的作用，避免浪費，同時也避免一些腐敗問題的滋生。其次，加強人員素質和技能的培訓。一方面提高財會人員的專業(yè)技能，熟悉法律法規(guī)、會計制度等相關規(guī)定，準確科學記錄固定資產的賬面價值；另一方面提高管理人員素質也是提高管理水平的重要工作。 加強資產管理人員的崗前培訓，熟悉固定資產管理操作流程，熟練掌握資產管理軟件，提高資產管理水平，使固定資產作規(guī)范化、科學化、專業(yè)化。 第 20 頁 共 23 頁 加強固定資產管理，建立和完善固定資產管理制度是關鍵，使固定資產管理整個過程有章可循。具體包括： （ 1）完善固定資產采購、使用、保管、驗收制度，確保每個環(huán)節(jié)有具體的操作流程，使操作可行，避免漏洞。固定資產采購、領用、使用等相關信息由固定資產信息管理員統一輸入系統，每個使用部門根據資產管理員所提供的資產核對相應資產，張貼在辦公 室內，對所核對的固定資產完整性和安全性負責。（ 2）建立固定資產定期清查制度，每年對固定資產進行清查盤點，由財務部門和資產管理部門共同對單位國有資產進行盤點，填寫固定資產盤存表，與賬面核對，如果發(fā)現賬實不符，要尋找原因，分清責任，根據最終討論結果及時進行處理，確保資產清查后賬實相符。盤存在固定資管理中起到至關重要的作用，通過賬實核對，能及時發(fā)現固定資產管理過程中存在的問題，查找漏洞，做出分析和評價，為進一步完善固定資產管理制度提供可靠依據。（ 3）建立內部控制機制，成立審計小組，定期對單位的固定資產管理工作進行 審計。及出做出審計報告，對于審計出的一些違規(guī)現像和問題，進行公示，促進整改，視情節(jié)輕重，對相關人員進行懲戒。（ 4）健全離任移交手續(xù)，在單位領導或資產管理使用人調離時，加強資產的交接手續(xù)，確保人走賬清。（ 5）建立固定資產追責制度，確定單位領導人、資產管理人、資產使用人的責任，明 第 21 頁 共 23 頁 確職責和范圍，每個使用人對自已使用的固定資產的安全性和完整性負責。 固定資產名目繁多，放置地點較散，管好固定資產也是一項情況復雜、工作量龐大的工作。隨著信息技術和網絡技術的日益普及，將單位的固定資 產管理工作完全納入到信息化中，不僅大大提高工作效率，也減少了失誤。探索信息化理念進行單位固定資產管理，建立資產數據庫，把固定資產相關信息如產品名稱、規(guī)格、數量、金額、時間、放置地點、使用人信息輸入系統內，領用、報廢、置換時及時更新資產信息系統，確保對固定資產的預算、采購、維護、報廢、擔保等進行信息化管理與監(jiān)控。再如，可以推進財務管理信息化，用統一編碼代替?zhèn)鹘y的固定資產卡片，固定采購時，把所有固定資產的詳細信息辦理入信息系統，為每個固定資產設立單獨編碼，固定資產盤點時，通過掃描固定資產上的二維碼進行校對資產使 用情況，能確保數據準確，減少手工操作失誤率。還要強化對電子資料的管理，定期對系統內的數據進行導出、備份，防止信息流失。 上級部門要加強對行政事業(yè)單位的資產進行監(jiān)管和審計，從多層次的角度入手來實現資產管控。加大對行政事業(yè)單位固定資產配置、使用、處理等審計力度，促進行政事業(yè)單位加強固定資 第 22 頁 共 23 頁 產管理。重點審計單位是否專門成立固定資產管理機構，是否配備人員，會計核算是否科學準確，資產使用人和管理人員責任是否明確。審計固定資產的購置是否合法，是否通過政府采購，超過政采購項目目錄外的，是否經過國資局審批，是否存在隨意采購現像。固定資產處置是否規(guī)范，是否報國資局審批，并對固定資產的賬面價值及時做出調整。單位內部建立監(jiān)督檢查小組，定期不定期地進行檢查，檢查固定資產的相關崗位的人員設置是否合理，各項制度的執(zhí)行情況，對固定資產審查后，針對審查發(fā)現的問題及時做出評價和小結，并提出整改意見。 隨著行政事業(yè)單位固定資產數目的不斷增加，優(yōu)化固定資產管理也越顯重要。固定資產管理中會碰到不可預料的問題，需要不斷探索，發(fā)現問題，總結問題，不斷創(chuàng)新和完善固定資產管理制度。只有全面 認識到固定資產管理的重要性，加強監(jiān)管，提高人員素質，提升管理技術，才能管好用好固定資產，提高固定資產效率。 參考文獻： [1]陶震宇 .淺析行政事業(yè)單位固定資產管理問題及對策 [j].吉林廣播電視大學學報， 2024（ 01） . [2]徐元 .行政事業(yè)單位固定資產管理存在的不足及解決策略探究 [j].中國集體經濟， 2024（ 01） . [3]高金鳳 .如何加強行政事業(yè)單位固定。 y 產管理 [j].中國 第 23 頁 共 23 頁 集體經濟， 2024（ 01） . [4]葉欽海 .集中核算行政事業(yè)單位固定資產管理問 題淺探[j].財會通訊， 2024（ 13） .