3關(guān)于副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部實行信訪、禁毒、矛盾糾紛化解包保責任制的實施意見-資料下載頁
2025-08-17 13:33本頁面
【正文】 地管理 ” 和 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，實行掛圖作戰(zhàn)，限期化解。要建立 “ 三個機制 ” ：一是化解包保機制。對所 有排查出的矛盾糾紛和隱患，要逐一梳理，區(qū)分性質(zhì)，建立臺帳，明確責任部門、化解時限，確定專人負責，包?；?。責任部門和包保人要把解決實際問題作為工作的中心，對群眾的訴求，符合政策的盡快解決到位，生活困難的盡力幫扶到位， “ 情理之中、法度之外 ” 的變通解決到位，訴求無理或過高的耐心疏導(dǎo)教育到位。二是工作責任機制。各單位要強化守土有責意識，對排查出的矛盾糾紛和隱患，采取針對性措施，及時有效化解，確保矛盾不積累、不激化；一時難以化解的，要超前防范，落實包保穩(wěn)控，確保矛盾不匯聚、不上行。對工作不認真、不細致，導(dǎo)致矛盾激化 ，產(chǎn)生不良社會影響的，要嚴肅追究到人。三是月調(diào)度工作機制。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全局范圍內(nèi)矛盾糾紛和隱患的排查化解情況實行跟蹤了解，每月進行梳理分析，通報工作情況。各單位于每月 24 日前上報工作進展情況。 扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動。一是堅持局領(lǐng)導(dǎo)接訪群 第 12 頁 共 13 頁 眾來訪制度。做到有訪必接、隨訪隨接。二是堅持首接負責制。三是不定期開展巡查。局領(lǐng)導(dǎo)按照各自工作分工深入到所聯(lián)系的單位和部門隨機巡查。 落實領(lǐng)導(dǎo)包案責任。各單位對排查出的所有矛盾糾紛和隱患，要全部落實領(lǐng)導(dǎo)包案，確定責任單位和責任人，做到包 接 待、包化解、包教育疏導(dǎo)、包穩(wěn)控、包接勸返。重要隱患要明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)包案。領(lǐng)導(dǎo)接訪的信訪事項實行首接責任制，由接訪領(lǐng)導(dǎo)親自包案，分解到責任單位和責任人，做到誰接訪、誰化解、誰穩(wěn)控、誰防范處置，堅決防止接而不辦、辦而無果，流于形式。各地各部門對領(lǐng)導(dǎo)包案化解矛盾糾紛隱患情況要匯總登記造冊，每月 24 日前報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。 （三）總結(jié)和鞏固階段（ 10 月 26 日至 10 月 31 日）。各單位要認真總結(jié) “ 三大一落實 ” 工作，有針對性地查找工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，建章立制， 補缺補差，建立長效工作機制。有關(guān)情況于 10 月 25 日前報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 四、工作要求 （一）精心組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作責任。建國 60 周年慶?；顒蛹磳⑴e行，時間緊迫，任務(wù)繁重。各單位要迅速行動起來，要從維護全市和諧穩(wěn)定，確保北京平安的高度，進一步統(tǒng)一思想，切實提高認識，真正把 “ 三大一落實 ” 工作擺上重要議事日程，爭分奪秒，主動工作。 第 13 頁 共 13 頁 （二）實行齊抓共管，搞好協(xié)作配合。各單位要著眼大局，各司其職，各負其責，加強配合，共同排查調(diào)處好全局的矛盾糾紛，決不允許敷衍塞責，推諉扯皮，把本級的問題 推向上級，把本系統(tǒng)的問題推向社會。要加強局臺上下兩級之間的聯(lián)動、單位與單位之間的協(xié)同配合，牢固樹立全局一盤棋思想，形成工作合 力，全力以赴做好工作。 （三）狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入做好工作。各單位要把 “ 三大一落實 ” 工作作為當前一項重要工作來抓，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，堅持深入基層、深入一線，真正把各種不穩(wěn)定因素排查出來，化解下去，扎扎實實開展好此項工作。 （四）嚴格責任追究，實施獎懲兌現(xiàn)。各單位要加大對 “ 三大一落實 ” 工作的督促檢查，違者，要按照信訪工作責任制和責任追究制的有關(guān)規(guī)定，厲行問責。
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