3交通運(yùn)輸局工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-08-17 13:05本頁面
【正文】 推進(jìn)市區(qū)南部航道功能優(yōu)化工作，實(shí)施南部航道貨船限航禁航，開行鑒湖線等旅游航線，引導(dǎo)貨運(yùn)向杭甬運(yùn)河遷移。進(jìn)一步理順港口管理體制，權(quán)限下放至縣級交通運(yùn)輸部門，紹興港越城港區(qū)、諸暨 港區(qū)與省海港集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。內(nèi)河船舶平均噸位達(dá)到 348 噸，較去年底提高 50%。水路集裝箱運(yùn)輸量達(dá)到 4575 標(biāo)箱，同比增長 93%。全省首家內(nèi)河游艇駕駛培訓(xùn)基地在上虞掛牌成立。 四、補(bǔ)行業(yè)治理短板，圓滿完成 g20 峰會保障任務(wù) ，抓好 g20 安保維穩(wěn)工作。部署開展平安交通護(hù)航 g20 峰會九大行動。在道路客運(yùn)、貨運(yùn)、水運(yùn)客運(yùn)行業(yè)全面推行實(shí)名制管理，工作走在全省前列。加強(qiáng)客運(yùn)站安保軟硬件建設(shè)，全省率先引進(jìn)智能看臉設(shè)備。抓好水上交通管控等工作。全系統(tǒng)共 22 個集體、 42 個個人被省委、 市委、省交通運(yùn)輸廳通報表揚(yáng)。同時，全面抓好安全生產(chǎn)，排查較大以上隱患 215 處，全行業(yè)共上報死亡事故 18 起、死亡 18 人，列入考核的 9 座以上營運(yùn)客車同責(zé)及以上死亡事故死亡 4 人，為考核指標(biāo)的 13%，連續(xù)第 6年未發(fā)生客運(yùn)車輛死亡 3人以上事故 。圓滿完成雨雪冰凍、臺風(fēng)等惡劣天氣應(yīng)急保障工作。 ，抓好 g20 環(huán)境保障工作。落實(shí)公路、水運(yùn)工程施工管控措施，對公路用地內(nèi)視覺污染點(diǎn)進(jìn)行新一輪地毯式排查整治，控制公路路面揚(yáng)塵和汽修油漆作業(yè)。按要求做好峰會 第 13 頁 共 14 頁 期間車輛禁（限）行、工地停工、水上交通控制、加強(qiáng)道路 保潔等工作。同時，全面推進(jìn)綠色交通城市創(chuàng)建，全市新增或更新節(jié)能環(huán)保公交車（天然氣、混合動力、純電動） 329 輛、出租車（天然氣） 112 輛，占新增或更新總量的 100%。新增 etc 車道 2 個、辦理網(wǎng)點(diǎn) 33 個，用戶 7 萬名。全省首個綠色公路養(yǎng)護(hù)綜合體落戶諸暨，技術(shù)水平全國領(lǐng)先。 ，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng) +行動。制訂出臺《推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及交通運(yùn)輸大數(shù)據(jù)發(fā)展的實(shí)施意見》，明確發(fā)展目標(biāo)、近遠(yuǎn)期建設(shè)項(xiàng)目。推進(jìn)市級綜合交通信息指揮平臺建設(shè)，柯橋區(qū)建成全省首個縣區(qū)級綜合交通信息指揮中心。完成易行紹興三期建設(shè)，基本建成 公交運(yùn)行監(jiān)測平臺，推出全省首個船檢 app。 五、補(bǔ)隊(duì)伍建設(shè)短板，提高隊(duì)伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力 。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，對黨委主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任實(shí)行清單管理。出臺公款競爭性存放操作細(xì)則等制度，開展差旅費(fèi)管理、違規(guī)擁有股份、固定資產(chǎn)出租、公務(wù)活動接受報酬等 4 個專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅處理 2 個單位干部違紀(jì)或作風(fēng)不實(shí)問題，清理不合格黨員 2 名。 。扎實(shí)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育。修訂、印發(fā)局黨委會議事規(guī)則等 5 項(xiàng)制度。組織 開展專題黨課、交通大講堂、學(xué)習(xí)討論會、最美紹興人事跡宣講、走村訪企等活動。推 第 14 頁 共 14 頁 進(jìn)黨員先鋒工程爭創(chuàng)活動。按期完成局直屬機(jī)關(guān)黨委換屆工作。三好爭創(chuàng)被評為第一批市直機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌。 。調(diào)整完善局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作流程，成立三個督查服務(wù)組，專設(shè)安全處。開展新一輪局屬單位干部考察和調(diào)研活動，提任局管干部 6 名。推行即辦制、日志式管理。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，預(yù)算執(zhí)行率創(chuàng)歷年新高（ %），出臺向社會力量購買交通公共服務(wù)辦法。推進(jìn)簡政放權(quán)，下放審批權(quán)限15 項(xiàng)，市縣同權(quán)率達(dá)到 80%。交通窗口年度考 核列市級各部門前5 名。政務(wù)信息工作列市級各部門前 2 名。部署開展名師帶高徒活動，組織全市二級以上技能比武 5 場。開展交通青年論壇、職工才藝展示、系統(tǒng)籃球聯(lián)賽、愛心認(rèn)領(lǐng)幫扶等群團(tuán)活動，組建文體俱樂部 5 個，提高系統(tǒng)隊(duì)伍活力。 。認(rèn)真做好行風(fēng)不滿意實(shí)例整改。加強(qiáng)新聞宣傳和輿情互動，提高交通工作社會知曉度、認(rèn)可度。在市區(qū)開展 quot。禮讓斑馬線文明交通我先行 quot。專項(xiàng)行動，公交車、出租車讓行率分別接近 100%、 90%。 4 個個人獲中國好人全國愛崗敬業(yè)駕駛員楷模全國 12328 百佳話務(wù) 員等省部級以上榮譽(yù)。
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