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06某年三基工程建設(shè)工作總結(jié)[大全5篇]-資料下載頁(yè)

2025-08-17 12:25本頁(yè)面
  

【正文】 公關(guān)建設(shè),以開展安全防范工作進(jìn)廠企、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步拓展警察公共關(guān)系渠道,改善警民關(guān)系,樹警隊(duì)新形象。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,確保 “ 三基 ” 工程建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處 一是切實(shí)轉(zhuǎn)變基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。要通過調(diào)整基層所隊(duì) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 8 領(lǐng)導(dǎo)班子、抓好基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教 育培訓(xùn),強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用,帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,在全局上下形成領(lǐng)導(dǎo)重視基層、部門共抓基層、民警奉獻(xiàn)基層的良好工作氛圍。 二是建立完善基層基礎(chǔ)工作考核考評(píng)機(jī)制,落實(shí)基層所隊(duì)工作責(zé)任,明確 “ 三基 ” 工作目標(biāo)和 “ 三基 ” 工程中基層單位、民警考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)基層所隊(duì)和民警迎頭趕上的緊迫感和工作干勁。 三是搭建開展 “ 三基 ” 工程建設(shè)的平臺(tái)。一方面創(chuàng)新基層工作機(jī)制,推出所長(zhǎng)工作手冊(cè)、民警工作手冊(cè)、民警 8 小時(shí)外管理制度、群眾防范知識(shí)宣傳小冊(cè)子等措施。一方面組織開展全市公安基層基礎(chǔ)工作互檢、 民警基本功競(jìng)賽等活動(dòng),激活 “ 三基 ” 工作局面,加快 “ 三基 ” 工程建設(shè)的進(jìn)程。 四是抓好典型培育和推廣。加大基層一線執(zhí)法能手、破案標(biāo)兵、社區(qū)好民警和優(yōu)秀所隊(duì)長(zhǎng)等先進(jìn)典型的選樹工作力度,建立與評(píng)優(yōu)、立功、晉職、晉級(jí)、培訓(xùn)等掛鉤制度,發(fā)揮典型示范作用。 當(dāng)前的困難與問題 一是警力不足問題凸顯,繁重的工作任務(wù)和當(dāng)前的警力出現(xiàn)強(qiáng)烈反差。目前,我市總警力只占人口比例的萬分之 ,明顯低于全省萬分之十九的平均水平。且民警年齡老化問題突出(平 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 均年齡為 歲),民警透支現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致一些基礎(chǔ)性 工作力不從心,難于達(dá)到形勢(shì)要求。 二是公安經(jīng)費(fèi)保障問題。雖然市委市政府在經(jīng)費(fèi)給予了公安機(jī)關(guān)較大的傾斜,但新形勢(shì)下公安維穩(wěn)工作任務(wù)日益艱巨繁重,人財(cái)物投入大量增加,同時(shí)一些硬件建設(shè)尤其是公安信息化系統(tǒng)建設(shè)急需解決,公安經(jīng)費(fèi)仍然十分緊張。 三是基層公安機(jī)關(guān)班子建設(shè)有待加強(qiáng),基層基礎(chǔ)工作的機(jī)制仍待探索和完善。在外來人口、出租屋以及網(wǎng)吧、娛樂 9 場(chǎng)所等方面多頭管理、法制約束力小等問題突出;在應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)犯罪方面信息科技設(shè)備、人才、運(yùn)用手段缺乏的問題較為突出,有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。 今后工作思路 (一)圍繞 “ 建為民公安,保南粵平安 ” 的總體要求,緊緊結(jié)合興寧實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,堅(jiān)持以深化 “ 三基 ” 工程建設(shè)為載體,充分發(fā)揮公安職能作用,在做到確保社會(huì)安定、治安穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升管理水平和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新工作方法,健全工作機(jī)制,提高工作實(shí)效,務(wù)求做強(qiáng)基層公安。 (二)認(rèn)真探索、開創(chuàng)中小城市和農(nóng)村警務(wù)特色化道路。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的要求,結(jié)合興寧實(shí)際,我們重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)和農(nóng)村警務(wù)工作探索與實(shí)踐,尋求更為科學(xué)、實(shí)用的警務(wù)運(yùn)行模式, 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 走適合中小城市和農(nóng)村警務(wù)特色 化道路,做強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,做出本地警務(wù)特色品牌。 (三)全面加強(qiáng)警務(wù)信息機(jī)制建設(shè),以 “ 效率公安 ” 帶動(dòng)全局工作。把 “ 信息主導(dǎo)警務(wù) ” 理念轉(zhuǎn)化為每一位民警的實(shí)際工作,以信息化帶動(dòng)規(guī)范化、高效化和專業(yè)化。一是建立完善全警采集、共享、應(yīng)用信息的機(jī)制、平臺(tái)和系統(tǒng);二是抓好信息源網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高研判、運(yùn)用水平,服務(wù)實(shí)戰(zhàn);三是想盡千方百計(jì)爭(zhēng)取多方支持,加大硬件建設(shè)投入,提高科技含量。 (四)堅(jiān)持政治建警、依法治警、政策勵(lì)警、從優(yōu)待警,打造一流警隊(duì)。針對(duì)當(dāng)前隊(duì)伍的實(shí)際狀況和存在問題,積極探索和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工 作,堅(jiān)持以教育促提高、以練兵強(qiáng)素質(zhì)、以考核出實(shí)績(jī)、以管理樹形象、以監(jiān)督保廉政,著力做強(qiáng)、做實(shí)、做活隊(duì)伍管理工作,努力把興寧公安隊(duì)伍打造成一支 “ 忠誠(chéng)、正義、為民、高效 ” 的一流警隊(duì)。
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