4某年安全、環(huán)保、設(shè)備、現(xiàn)場管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-15 18:29本頁面
【正文】 我們在前半年初步實現(xiàn)了 6s 現(xiàn)場定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實際情況， 2024 年度公司將迎來塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對我車間的現(xiàn)場管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大 型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運，存放是我車間 2024 年度需要著力解決的重點問題。良好的現(xiàn)場狀況需要全體員工的不懈努力來保持， 2024 年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以 “ 整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化 ” 這 “ 三個常態(tài)化 ” 為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場管理水平。 匯報人： xxx 第 4 頁 共 4 頁 xxx 車間 11/22
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