4某年安全、環(huán)保、設(shè)備、現(xiàn)場管理工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-24 18:29本頁面
【正文】 理手冊，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵設(shè)備小故障 的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動管理部的指導(dǎo)下，力爭在 2024 年，車間的安環(huán)管理再上一個新的臺階。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生 的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故 第 2 頁 共 4 頁 的發(fā)生。 針對本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增
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