4某年人力資源部經理競聘演講稿-資料下載頁
2025-08-15 17:14本頁面
【正文】 業(yè)、清正廉潔。并根據工作所需，制定人才培訓計劃，明確員工培訓 目標。為不同崗位的員工提升業(yè)務素質和 第 6 頁 共 7 頁 工作技能提供支持，為支行快速發(fā)展提供高素質、高技能的人力資源。 三、加強建設，優(yōu)化結構。 按照總行統(tǒng)一部署，積極組織開展招聘工作，夯實隊伍建設。加強對新入行員工的崗前培訓。為使新入行員工盡快適應工作，從培訓內容、課程安排、都做了詳細安排。并認真開展組織機構改革后評價工作，對員工一年內德、能、勤、績各方面進行了客觀公正的評價，加強全轄人力資源管理工作，完善以人為本、依法合規(guī)、因地制宜、能進能出的用人機制，充分調動和發(fā)揮員工主觀能動性，激發(fā)大家的潛能。通過有效的溝通和情感交流， 構建健康和諧的勞動關系，以確立員工的主人翁地位，提升組織的凝聚力與向心力。并充分開發(fā)和利用全轄現(xiàn)有人力資源，完善競爭擇優(yōu)、人崗匹配，優(yōu)化人員配置，提升員工崗位勝任度，充分調動員工工作積極性，加強員工隊伍的穩(wěn)定。 古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為人力資源建設發(fā)展添磚加瓦！ 第 7 頁 共 7 頁
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