4年度各指標(biāo)收集及考核方案-資料下載頁
2025-08-11 07:49本頁面
【正文】 心提供方式質(zhì)量安全環(huán)保部需規(guī)劃與制定這 2 項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分規(guī)則，報(bào)董事長審批后據(jù)此打分。 2 業(yè)務(wù)單元不合格品控制工作完成情況 gs （九）評(píng)審組提供的績效指標(biāo)考核信息共計(jì) 39 個(gè)，所考核內(nèi)容均是相關(guān)責(zé)任中心重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況，其由戰(zhàn)略發(fā)展部制定 評(píng)分規(guī)則，評(píng)審組據(jù)此進(jìn)行打分。 三、 2024 年度各績效考核指標(biāo)信息的獲取方式 第 9 頁 共 10 頁 （一）通過各相關(guān)責(zé)任中心填寫上報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展部下發(fā)的《責(zé)任中心需提供的 2024 年度績效指標(biāo)考核信息表》獲??；同時(shí)，各相關(guān)責(zé)任中心需將支持評(píng)價(jià) kpi 指標(biāo)、扣 7 分類指標(biāo)及否決類指標(biāo)得出考核結(jié)果的數(shù)據(jù)明細(xì)一并上報(bào)，以起到補(bǔ)充說明的作用； （二）通過各相關(guān)責(zé)任中心制定相應(yīng)考核指標(biāo)的評(píng)分規(guī)則，提交董事長審批后，據(jù)此打分并將結(jié)果報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展部，詳見《責(zé)任中心 2024 年度各指標(biāo)收集及考核方案》； （三）通過評(píng)審組根據(jù)制定的評(píng)分規(guī)則對(duì)相應(yīng)考核指標(biāo)進(jìn)行打分獲取； （四）評(píng)審組提供考核指標(biāo)信息的方案： ； 2024年度考核方案中各 gs考核指標(biāo)的完成情況提交工作總結(jié)，以便評(píng)審組更全面的了解各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況； ，由評(píng)審組依據(jù)各責(zé)任中心上報(bào)的相關(guān)工作總結(jié)、評(píng)審組成員對(duì)各相關(guān)工作的了解及《評(píng)審組需提供的 2024 年度績效指標(biāo)考核信息表》中關(guān)于相關(guān)考核指標(biāo)的說明，使用《 2024 年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成 情況評(píng)審卡》，從五個(gè)方面對(duì)各重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行定性打分； 第 10 頁 共 10 頁 ，區(qū)分各評(píng)審組成員的評(píng)價(jià)結(jié)果所占的權(quán)重，報(bào)董事長審批后執(zhí)行。 四、各責(zé)任中心 2024 年度績效考核方式 （一）各責(zé)任中心按照簽署的 2024 年度績效考核方案進(jìn)行考核，考核過程中董事長可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)部分指標(biāo)及權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整； （二）部分責(zé)任中心所屬部門 2024 年度績效考核方式 市場營銷中心、技術(shù)中心及業(yè)務(wù)單元各部門 2024 年度績效考核按部門年度績效考核方 案進(jìn)行考核，信息來源涉及到評(píng)審組的考核指標(biāo)，由責(zé)任中心負(fù)責(zé)人組建評(píng)審組，可以參照總部評(píng)審組使用的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況評(píng)審卡對(duì)相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 8 年度各指標(biāo)收集及考核方案（ 2） .doc 免費(fèi)為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。 支付 6 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
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