4例會匯報某年45-資料下載頁
2025-08-10 19:53本頁面
【正文】 （ 4）搞好資源配置工作，為工程施工提供技術(shù)支持和后勤保障。搞好物資材料采購供應工作，按工期目標安排，提前落實貨源，提前進場。加強機械設備、機具的維護和保養(yǎng)工作，提高設備完好率、 利用率。 （ 5）施工過程中，重、難點工程工期目標的保障措施。 。配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔施工任務；配備具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)工程師負責各專項施工的技術(shù)工作，并配足勞動力資源。 。施工機械配置在滿足施工需要的同時，加強維護保養(yǎng)。 。對工程施工所需的資金，力求保證工程進度不受資金的制約和影響。 。根據(jù)施工進度和材料消耗計劃，提前備足所需材料，對于鋼材、水泥等控制性材料尤其要引起重視，確保施工過程中的材料供應。 （二）工程質(zhì)量保障措施 。 “ 注重細節(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、踏踏實實、進取創(chuàng)新 ” ，堅持 “ 百年大計、質(zhì)量第一 ” ， 第 13 頁 共 15 頁 切實認真抓好工程質(zhì)量。 ，完 善質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任。 ，杜絕不合格的原材料進場。 、技術(shù)培訓，認真履行工程的“ 三檢制度 ” ，保證工序、工藝質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。 （三）安全與文明施工管理措施 ： 認真貫徹 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標責任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，明確安全生產(chǎn)管理控制目標。 ，提倡“ 安全就是生命，安全就是效益 ” 理念，明確施工作業(yè)安全風險、隱患及損害的后果，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的工作氛圍。 程。 （兼）職安全員對施工現(xiàn)場的機械操作員、特殊工種、高危施工段落（工點）、吊裝、張拉與壓漿、施工用臨時供電線路和設施，認真實行巡視、排查、告知、檢查機制，使施工安全生產(chǎn)處在受控狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。 第 14 頁 共 15 頁 ： 公路工程施工現(xiàn)場必須做到文明施工， 實現(xiàn)科學、規(guī)范、文明、環(huán)境的管理目標，從而把文明施工落到實處，開展文明施工競賽評比活動，獎優(yōu)罰劣。 、醒目；機械停放整齊；各種材料、物資分類堆放，界限分明；成品和半成品分類擺放。 帽。 ，完成施工作業(yè)后要認真清理施工現(xiàn)場，做到 “ 工完、料凈、場地清 ” ，不留死角。 （四）雨季施工保障措施 設專人收集氣象信息，技術(shù)掌握天氣變化情況，提前進行施工安排。對于轄區(qū)內(nèi)的引、排水 設施要認真進行排查，防止路基、便道、施工現(xiàn)場受水害，影響施工。 ，盡量安排在無雨日進行，并預備防雨篷布備用。 ，每一層填筑尤其要控制好縱、橫向排水縱坡，以保證路基穩(wěn)定。 、物資和器材，認真做好汛期的安全檢查，對于查出的問題和隱患，本著 “ 三不放過 ” 的原則，制定整改和預防措施，并跟蹤驗證。 五、影響和制約工程的因素 第 15 頁 共 15 頁 k52+200 處白灰場的拆遷問題至今仍未得到解決，嚴重影響到路 基施工和大鎖梁 2X 大橋的梁板安裝，望各位領導高度重視，抓緊協(xié)調(diào)解決為盼。 岢臨高速 lj7 合同段項目部 2024 年 4 月 25 日
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