3街道社區(qū)管理建設創(chuàng)新工作調研報告-資料下載頁
2025-08-10 10:53本頁面
【正文】 地、物、組織等各類數(shù)據，建立以社區(qū)居 民信息為基礎，集辦公、管理、數(shù)據于一體的社區(qū)信息系統(tǒng)，通過內網實現(xiàn)街道社區(qū)資源共享，為區(qū)、街、社區(qū)提供準確詳實并且實時更新的數(shù)據。加強信息管理人員素質教育和業(yè)務培訓，認真做好基礎數(shù)據的維護、更新和保密工作，確保數(shù)據的有效性、可靠性和保密性。利用社區(qū)網站建立以政府公共服務、社區(qū)公益服務、便于利民服務為支撐的社區(qū)服務信息供需平臺。通過建立社區(qū)熱線呼叫系統(tǒng)，向廣大居民提供及時周到的服務。同時，面向群眾收集訴求，接受群眾監(jiān)督，對各類服務情況進行綜合評估，促進社區(qū)服務管理精益求精。 （三）以 “ 管理精細化 ” 為 導向，實現(xiàn)社區(qū)管理全方位覆蓋以社區(qū)網格化、物業(yè)化、信息化管理平臺為依托，逐步建立和完善以居住地登記戶口為基本形式，以合法固定住所和穩(wěn)定職業(yè)為 第 8 頁 共 9 頁 基本條件的新型戶籍管理制度。加強街道、社區(qū)流動人口服務管理站建設，規(guī)范出租房屋管理，健全社保、民政、工商、公安等政府部門信息共享機制，全面推行 “ 以房管人 ” 、 “ 以業(yè)管人 ” 、“ 以證管人 ” 模式，實現(xiàn)對社區(qū)實際居住人口的無縫隙和全覆蓋管理。同時，大力加強社區(qū)工作者隊伍建設，進一步拓寬選人用人渠道，不斷吸納復合型人才充實社工隊伍。通過教育，增強他們應對復雜局面、建設和諧社區(qū)的能力 ，使社區(qū)成為加強社會管理的結合點和有效抓手，從而提高群眾工作的針對性和實效性，實現(xiàn)社區(qū)管理精細化。 （四）以 “ 服務人性化 ” 為目標，提高社區(qū)居民幸福指數(shù)堅持以人為本，把落腳點放在提升服務、改善民生、促進和諧上，緊緊圍繞百姓急需解決的熱點難點問題，重點關注空巢老人、兒童、殘疾人、下崗失業(yè)人員等特殊人群，精心設計多樣化、人性化的民生服務項目。建立完善以市場就業(yè)為基礎、以政府救助為保障、以志愿服務和結對幫扶為補充的長效幫扶機制，著力為困難居民排憂解難。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務方式，加快發(fā)展社區(qū)慈善類、生活類，全力 打造以醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老托幼、家政服務等為主要內容的便民生活服務圈。按照建設標準化、功能特色化、服務多元化的要求，大力推進社區(qū)綜合性服務中心建設，全面推行 “ 一站式 ” 服務，努力實現(xiàn)服務群眾和有效管理的完美統(tǒng)一。建立在全區(qū)范圍內開展標準化示范社區(qū)創(chuàng)建活動，著力培育一批精品示范 第 9 頁 共 9 頁 社區(qū)，打造社區(qū)管理服務品牌。
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