3建筑單位信息化建立的方針剖析-資料下載頁
2025-08-09 19:58本頁面
【正文】 共 8 頁 實現(xiàn)經(jīng)營信息系統(tǒng)輔助決策智能化，建立客戶關系管理和供應鏈管理系統(tǒng)；利用企業(yè)信息化系統(tǒng)的先進管理理念，調整企業(yè)管理與組織模式，使之與信息化系統(tǒng)相配套的，逐步實現(xiàn)企業(yè)各項工作的信息化管理等。 （ 3）確定啟動信息化建設的時機及投資力度。信息化建設是一項系統(tǒng)工程，它的啟動涉及到企業(yè)管理理念的變革，流程的新建、重組與再造及企業(yè)資源的整合；關系到人員的工作方式、思想觀念等。因此，啟動時機和投資力度的選擇便變得至關重要，企業(yè)應全面、客觀地分析國家對信息化建設和企業(yè)自身對 信息化建設的關系，蓄積動力、克服阻力，積極地、有計劃地準備信息化實施所需的條件，并由此確定啟動信息化建設的最佳時機和最佳投資額。 （ 4）進行信息化建設的評價。信息化建設是高投入、高風險的過程，所以必須定期對信息化管理和信息化業(yè)務進行評價，明確企業(yè)信息化建設過程中的不足與過剩，及時調整企業(yè)信息化建設的策略，才能實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的價值鏈，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的價值的目標。 ５、結束語 目前我國建筑企業(yè)的信息化應用范圍較窄，主要集中在技術應用方面，如單機操作文檔處理、數(shù)據(jù)計算，未能對施 工過程中的進度、質量、成本進行整體化管理控制。建筑業(yè)在繼續(xù)加大對 第 8 頁 共 8 頁 信息化的投資的同時應更加注重建設和應用的策略，充分利用社會資源，借助第三方信息公司的力量，深入開發(fā)信息資源，利用信息技術，建立客戶關系管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)建筑企業(yè)的信息化。 參考文獻： [1]金達仁。我國企業(yè)信息化漸入佳境 [ol].人民網(wǎng)， 2024－ 05－ 14. [2]安筱鵬，王厚芹。中國企業(yè)信息化回顧與展望 [n].中國計算機報， 2024－ 02－ 26. [3]戴恩民。企業(yè)信 息化、網(wǎng)絡化的思考 [ol].國研網(wǎng)， 2024－ 09－ 16. [4]段永基。建立有效的創(chuàng)新和投入機制推進我國信息化建設 [j].宏觀經(jīng)濟研究， 2024（ 3）。
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