3基層隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-08-09 19:12本頁(yè)面
【正文】 時(shí)間向?qū)Ψ教岢鰡?wèn)題，然后與對(duì)方建立起共同是局面，最后是認(rèn)真的維護(hù)好與對(duì)方的關(guān)系。 在組織內(nèi)慎用懲罰：如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動(dòng)的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過(guò)度懲罰是無(wú)效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)員工的否定，一個(gè)經(jīng)常被否定的員工，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無(wú)存。領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和肯定有利于增加 員工對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同，而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的頻繁否定會(huì)讓員工覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有用，進(jìn)而員工也會(huì)否定企業(yè)。 總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，我明確了今后的工作重心和工作思路。今后我將不斷加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)，努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，盡心盡力做好以后的工作。 于東 2024 年 5 月 17 日
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