3紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)整改方案-資料下載頁
2025-08-09 18:04本頁面
【正文】 執(zhí)行力不強(qiáng)，集體觀念和全局觀念淡薄的問題。 表現(xiàn)為個(gè)別干部職工對(duì)單位的任務(wù)不能積極主動(dòng)的承擔(dān)，推諉拖拉 ，計(jì)較得失，怕干多了吃虧。凡是總要問為什么不讓 “ 張三 ” 干，不讓 “ 李四 ” 干，對(duì)工作安排總有意見，總不滿意，工作態(tài)度不端正，工作講條件，總從不利的方面考慮，不從大局考慮，不從工作需要考慮，不想方設(shè)法干事情，不千方百計(jì)做努力，有工作難度時(shí)不敢勇于面對(duì)，時(shí)常愛講 “ 我不會(huì) ” 、 “ 我干不了 ” 、 “ 我沒學(xué)過 ” 等等，從來聽不到 “ 我這樣做行不行。 ” 不注重學(xué)習(xí)，不求上進(jìn)的問題。 第 12 頁 共 14 頁 有些同志，上了多年班，有了經(jīng)驗(yàn)，有了成績(jī)后，就不愿多干事，更不愿學(xué)習(xí)提高。這種思想態(tài)度要不得，工作時(shí)間、工作成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)都不是 驕傲的資本。個(gè)別年輕同志工作無目標(biāo)，思路不清晰，工作認(rèn)真不夠，怕干事，更怕干錯(cuò)事，放下書本、停止學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不深，不求上進(jìn)思想嚴(yán)重。 單位紀(jì)律松弛，不能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的問題。 工作隨意，自由散漫，干事拖拉，時(shí)間觀念不強(qiáng)。上下班遲到早退，紀(jì)律性差，時(shí)間觀念差。其根源在于放松了對(duì)自己的要求，集體觀念、組織原則性不強(qiáng)。 三、今后的整改措施 以紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。集中搞紀(jì)律作風(fēng)整頓的時(shí)間畢竟有限，許多問題 不可能在短期內(nèi)得到全面解決。但我們有決心和信心建好一流班子，帶好一流隊(duì)伍。要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為工作、學(xué)習(xí)、廉潔奉公、秉公執(zhí)法和開拓進(jìn)取的榜樣，承擔(dān)起建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通。工作團(tuán)隊(duì)的責(zé)任同時(shí)加強(qiáng)組織管理，對(duì)組織紀(jì)律性不強(qiáng)、工作效率低、見利益搶、遇工作躲，背后戳是弄非的言行要嚴(yán)加管理，嚴(yán)厲批評(píng)，絕不姑息。對(duì)善于學(xué)習(xí)、 努力干事、工作積極、追求上進(jìn)的同志要及時(shí)表揚(yáng)肯定，多給機(jī)會(huì)成長(zhǎng)。 第 13 頁 共 14 頁 抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)業(yè)務(wù)水平。全站同志要充分 認(rèn)識(shí)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性、緊迫性、必要性，要嚴(yán)格執(zhí)行單位制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)變成自覺行動(dòng)、積極學(xué)、主動(dòng)學(xué)。用知識(shí)來武裝自己真正做到保持先進(jìn)性。知識(shí)在不斷更新，需要不斷學(xué)習(xí)，老同志要做榜樣，既要幫帶年輕同志，又要走好自己今后的工作歷程，做到讓人敬佩、使人信服。年輕的同志更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)水平，為自己規(guī)劃好事業(yè)的奮斗目標(biāo)，要把工作崗位當(dāng)做重新學(xué)習(xí)和提高的平臺(tái)，展露才華的舞臺(tái)。 加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，提高工作效能。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)，加大單位檢查力度，對(duì)查處的問題要做到及時(shí)解決，解放思 想，大膽工作，更好的完善各項(xiàng)機(jī)制。具體做法如下：一是實(shí)行上下班簽到制度。制定表格，實(shí)行上下班簽名。二是工作掛牌制度。設(shè)立工作牌，標(biāo)明 “ 在崗 ” 、 “ 外出 ” 。三是衛(wèi)生工作輪流制度。制定衛(wèi)生輪流表，落實(shí)到責(zé)任人。四是請(qǐng)休假工作制度。三天之內(nèi)的請(qǐng)假，臨時(shí)有事外出，必須請(qǐng)假、銷假。組室成員請(qǐng)假要告知組長(zhǎng)，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)，綜合組留查。五是目標(biāo)任務(wù)考核制度。對(duì)年度目標(biāo)和月度工作任務(wù)進(jìn)行考核，計(jì)入個(gè)人綜合考核，作為評(píng)選年度先進(jìn)的依據(jù)。 XX 縣區(qū)灌溉管理工工作站 2024 年 2 月 10 日 第 14 頁 共 14 頁 檔 （ 二）
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