【正文】 障好這個(gè)大局。在考慮部門工作的時(shí)候，不能 僅僅考慮局部的利益，眼界要寬一點(diǎn)，胸襟要闊一點(diǎn)，放眼全縣的實(shí)際來布局你的工作，放到爭先創(chuàng)優(yōu)的要求布局你的工作。我想顧大局基本的要求三點(diǎn)，第一點(diǎn)全局利益至上，不能只考慮局部利益，要致身發(fā)展全局和樹立總體利益至上的觀念。如果只考慮部門利益就會發(fā)生吃拿卡要，就會影響和破壞我們發(fā)展的大局，就會影響 ***整體的形象。第二點(diǎn)不能停留于一般完成任務(wù)，要確立爭先創(chuàng)優(yōu)的高標(biāo)準(zhǔn)，不能得過且過，不要過得去，而要過得硬。第三一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以 ***發(fā)展為中心。今天各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都在，你們考慮部門工作的時(shí)候，考慮到這三點(diǎn) 的話，你那個(gè)部門肯定是顧大體、識大局的部門，肯定是一個(gè)先進(jìn)單位，或者是一個(gè)標(biāo)桿，是一個(gè)旗臶。第二特別重實(shí)干。我在多次會上講，成敗在人，關(guān)鍵在干，那么干，在這一特殊的時(shí)期，重在實(shí)干。我們要抓住一切機(jī)會有所作為，這里我提出反對三種干部，即無為、無德、無紀(jì)的干部，這是組織不接納，群 第 21 頁 共 25 頁 眾不歡迎，最終是脫離干部 6 隊(duì)伍的。 “ 無為 ” 的干部，就是不求有功但求無過，這種干部組織不會培養(yǎng)他，也就說他沒有責(zé)任心，不敢擔(dān)當(dāng)，導(dǎo)致干事創(chuàng)業(yè)激情銳減，不會推動部門工作，這種干部我們是不歡迎的，也不會得到組織認(rèn)可，逐 步會讓其退出舞臺的。 “ 無德 ” 的干部，我來 ***以后，必須面對的一項(xiàng)工作，就是調(diào)整和使用干部，深切的體會，這個(gè)德和能很難同步，無德的干部，不能贏得社會的普遍認(rèn)可，成事不足，或能成小事，但貽害的是大事，這種干部不能用。 “ 無紀(jì) ” 的干部，就是無法紀(jì)，不僅會給自己帶來災(zāi)難還會給事業(yè)帶來損失，所以我們反對這三種干部，無德的干部我們可以不給其舞臺，犯了錯誤該去哪去哪，無紀(jì)的干部也是一樣，對事業(yè)損失最大的是無為的干部，所以我們提倡有所作為，反對得過且過。因?yàn)槲覀?***的發(fā)展，我多次講，你也進(jìn)別人也進(jìn)就等于退，別人小進(jìn)你大進(jìn) ，別人小跑你大跑，這才可能，別人小干你大干，這才有可能。我們 ***的干部，要說從個(gè)人的能力各方面和任何一個(gè)區(qū)域的干部比都很強(qiáng)，特別是因?yàn)樘厥獾沫h(huán)境，我們干部的行為還是較為規(guī)范的。這不是說我們這個(gè)地方反腐倡廉的任務(wù)不重，形勢不嚴(yán)峻，但是相對和其他區(qū)域比我們還不是太差的。但是僅有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，與我們 ***的發(fā)展，特別是快速的發(fā)展是不相適應(yīng)的，僅有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是完不成任務(wù)的，所以對大家 第 22 頁 共 25 頁 提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求要高一點(diǎn)，不僅品行要過關(guān)，能力要交賬，最終是干勁要產(chǎn)量和成效。第三特 7 別要重創(chuàng)新，現(xiàn)在我們比任何一 個(gè)時(shí)候都需要創(chuàng)新，從先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)也罷，或其他區(qū)域形成的鮮紅的經(jīng)驗(yàn)，那就是只要在在發(fā)展中大膽創(chuàng)新，都能走到發(fā)展的前列。所以我們 ***要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型也罷跨越也罷，不能重復(fù)過去的老路，也不能走別人走過的彎路，更不能四平八穩(wěn)的走慢路，我們必須找準(zhǔn)自己的方向大膽地創(chuàng)新。省十次黨代會核心的兩件大事，一件是全面實(shí)現(xiàn)小康，第二件就是走出一條綜改試驗(yàn)區(qū)的發(fā)展道路，那么試驗(yàn)區(qū)的核心就是創(chuàng)新，為什么叫試驗(yàn)區(qū)。就是別人沒有做過的，沒有干過的，人家干過了你效仿就行了，還用試驗(yàn)。那么山西如果不能弄懂這個(gè)模棱兩可的試驗(yàn)區(qū)的政策，那你就錯失了 這個(gè)良機(jī)。這次黨代會上核心的就是，不要再問要政策，國務(wù)院給了綜改區(qū)的政策就是最大的政策，就是看你敢不敢用，會不會用，這就看你山西的啦，再不會給你什么政策，我們的一些干部觀念不行呀，問綜改試驗(yàn)區(qū)到底給多少錢，權(quán)力有多大的下放，比如土地指標(biāo)怎么解決，環(huán)評如何過關(guān)，資金如何支持，包括黨代會的代表們思想還是停留在這個(gè)問題上，問中央問省委究竟這個(gè)綜改試驗(yàn)區(qū)有些什么優(yōu)惠，我們能享受些什么。回答得是否定的，就是這個(gè)綜改試驗(yàn)區(qū)，你們想著去看，看著去辦，中央不會因?yàn)橐粋€(gè)綜改試驗(yàn)區(qū) 第 23 頁 共 25 頁 要增加多少資金，因?yàn)槭蔷C改試驗(yàn)區(qū)，土地不報(bào)批就 可以建設(shè)，環(huán)評不過關(guān)就可以開工，不會的。那么省委得出一個(gè)結(jié)論來，必須摸著石頭過河，先行先試， 8 那么試出經(jīng)驗(yàn)來推廣，試出錯誤來寬容，這就是主題思想，我們 ***也一樣，在創(chuàng)新的問題上我們要堅(jiān)守一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或遵守一個(gè)原則，只為成功想辦法，不為落后找借口。所以說我們首先是支持大家大膽創(chuàng)新，我們也要按省里的要求支持創(chuàng)新者，寬容失敗者，那么創(chuàng)新就存在一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，那么勇于擔(dān)當(dāng)要克服一個(gè) “ 怕 ” 字，我們縣委政府的態(tài)度只要你是因?yàn)楣ぷ鞑皇且驗(yàn)閭€(gè)人私心，我們組織要給你擔(dān)當(dāng)，該保護(hù)的保護(hù)，該寬 容的寬容。所以我們要在創(chuàng)新上做文章，特別是職能部門，要學(xué)懂弄通用活政策，你的能力你的風(fēng)采就在能與不能中展示，政策規(guī)定允許的各職能部門要迅速辦，政策模棱兩可的要發(fā)揮職能優(yōu)勢和聰明才智變通的辦，國家三令五申嚴(yán)禁的我們也要遵守的辦。但是不能因?yàn)樽约撼圆粶?zhǔn)用不好而怕?lián)?zé)任，影響了效率。導(dǎo)致放慢了發(fā)展的速度，這個(gè)組織是不能寬容的，寬容的是大膽闖，而不是慢點(diǎn)等。第四特別要重奉獻(xiàn)，我們 ***現(xiàn)在需要的就是無私無畏、樂于奉獻(xiàn)的好干部， ***現(xiàn)在的事業(yè)和發(fā)展處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，組織要求我們每一個(gè)黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部需要你獻(xiàn) 身了，需要你奉獻(xiàn)了，你要挺身而出。我想為組織奉獻(xiàn)和 第 24 頁 共 25 頁 人與人交往的奉獻(xiàn)是一樣的，誰為哪一級組織付出了多少，大家心中都有一桿秤，你這個(gè)奉獻(xiàn)不會白奉獻(xiàn)的，在一定的時(shí)候是會得到回報(bào)的。我們現(xiàn)在提倡感恩，組織也有感恩。這是我想和大家說的我們 ***處在一個(gè)特殊時(shí) 9 期，我們要提倡四種作風(fēng)，來迎難而上爭先創(chuàng)優(yōu)。 三、明確 “ 三個(gè) ” 要求，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效第一要明確集中整頓是一種方式，但不是說整頓完了就沒事，這個(gè)要作為一個(gè)長效機(jī)制長抓不懈，大家要做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不是說一個(gè)月整頓完就沒事了， 未來幾年要求大家脫開膀子大干，所以各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要管好自己的人，用好自己的兵。第二領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭垂范，包括臺上臺下的領(lǐng)導(dǎo)。要求下屬做到自己首先做到，要求下屬遵守的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守。第三要培養(yǎng)典型，這個(gè)正反兩個(gè)方面的都要，我們要對那些埋頭苦干的好干部，組織、紀(jì)檢、宣傳等部門要旗臶鮮明的宣傳，這就是標(biāo)桿就是方向，要提倡要學(xué)習(xí)，但是發(fā)現(xiàn)一些負(fù)面的典型要嚴(yán)肅查處，所以說我們這個(gè)工作要不走過場，要作為我們今后工作的重要保障，典型至關(guān)重要。我們要用身邊的人激勵身邊的人，用身邊的人教育身邊的人。讓我們以良好的 作風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，為推動全縣 “156”奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)富裕和諧新 ***做出新的更大的貢 第 25 頁 共 25 頁 獻(xiàn)。