3管理是組織實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素-資料下載頁
2025-08-09 17:28本頁面
【正文】 托，這種奇跡也不是僅憑個人魅力就可以得來的，而是得益于金總善于推崇理念，滲透到公司的每一個方面，在潛移默化中影響和規(guī)范著員工的思想和 第 10 頁 共 12 頁 行為。正是借著這些無處不在的文化滲透和影響，愛寶貝的團(tuán)隊精神，使愛寶貝把員工牢牢地聚在一起。形成了一支高效而優(yōu)秀的團(tuán)隊創(chuàng)造了愛寶貝的奇跡，也是這支優(yōu)秀的團(tuán)隊成就了金總的 傳奇人生。 人們常說的 “ 時代需要英雄 ” 但歷史并不是由某個英雄創(chuàng)造的，就如我們的金總一 樣，他本身就有過人的本事，如果沒有一個團(tuán)結(jié)一心的優(yōu)秀團(tuán)隊來支持他，如果這個團(tuán)隊沒有努力向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神來支撐，沒有一個統(tǒng)一的目標(biāo)來奮斗，也不可能有今天的愛寶貝母嬰生活館。所以時代需要英雄，但時代更需要優(yōu)秀團(tuán)隊，每一位公司的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該正確認(rèn)識團(tuán)隊的力量，一位公司的領(lǐng)導(dǎo)人物肩上的職責(zé)并不僅是站在高處尋找方向，他的另外一個重要的任務(wù)便是打造一支具有精神支撐的團(tuán)隊，這支團(tuán)隊就像 “ 雁過成行 ” 一般，每一個人都在幫助別人時幫助了自己，同時也確保了整個團(tuán)隊能更快更順利地到達(dá)目的地。 優(yōu)秀團(tuán)隊精神是育嬰店或公司 實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，因為在這個世界上其實沒有完美的個人，每一個人都不可能獨(dú)自一人在當(dāng)經(jīng)的社會中靠單打獨(dú)斗取得成功，唯有具有同一目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，奮勇向上的團(tuán)隊，才能使公司有可能立于不敗之地，所以，優(yōu)秀的團(tuán)隊精神才是公司實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。 第五篇：實現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵在于制定計劃明確目標(biāo)，訂好計劃 衡龍橋鎮(zhèn)財政所榮獲 2024 年度工作績效考核一等獎，所長 第 11 頁 共 12 頁 諶劍波同志在區(qū)財政總結(jié)會后，及時召開了全所財政干部會議，及時傳達(dá)了這一喜訊。為確保 2024 年工作再上一個新臺階，財政所制定了一系列的規(guī)章制度和管理制度，希望 財政所全體人員遵守各項制度，戒驕戒躁，努力工作。 一、認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，狠抓干部工作作風(fēng)。按時能作息，無故不缺勤。堅決杜絕工作時間在電腦上打牌、看電視、玩游戲等混日子的不良習(xí)氣。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率。 二、端正工作態(tài)度，服務(wù)為人民。對待來訪者工作積極，熱情洋溢，耐心傾聽，多做解釋，登記造冊，限時辦事。做到今日事，今日畢。及時解決問題，切實為民解難，當(dāng)好人民的勤務(wù)兵。 三、加強(qiáng)精細(xì)化管理，確立獎懲標(biāo)準(zhǔn)。訂好考勤制度、業(yè)務(wù)考核制度、任務(wù)完成制度，崗位責(zé)任制度等具有適應(yīng)性 強(qiáng)的工作制度，一一分化落實到人。加大對工作人員日常工作的檢查和考核，并作為年度考核的依據(jù)與績效工資掛鉤。 四、厲行勤儉節(jié)約，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。財政所是政府掌握經(jīng)濟(jì)大權(quán)的內(nèi)當(dāng)家，一言一行都引人注目。財政所人員應(yīng)自 覺廉潔自律，帶頭做出表率，無故不用招待餐出租車，不貪污腐敗，不收受賄賂。定好預(yù)算管好帳。堅決按財經(jīng)制度辦事，按預(yù)算進(jìn)行支出，反對鋪張浪費(fèi)。 衡龍橋財政所 第 12 頁 共 12 頁 2024 年 2 月 28 日
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