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3管理工作計劃4篇-資料下載頁

2025-08-09 17:27本頁面
  

【正文】 育師資隊伍建設,將幼兒園教師培訓納入中小學教師繼續(xù)教育體系。強 化心理健康教育的全員培訓和校長、專職教師的提升培訓。加強職業(yè)學校雙師型教師培養(yǎng)培訓。通過上派、下掛、集中培訓等多種方式,提升教育管理干部素質(zhì)。 。以推進教育事業(yè)科學發(fā)展,辦好人民滿意教育為主題,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強教育系統(tǒng)領(lǐng)導班子、黨的基層組織和黨員隊伍建設,落實黨建工作責任制,深化領(lǐng)導班子創(chuàng)四好活動,推進學習型黨組織建設。加強中職學校和中小學黨建工作,擴大民辦學校和民辦培訓機構(gòu)黨建三覆蓋,切實發(fā)揮黨組織在學校工作中的政治核心作用。 。認真貫徹落 實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,大力推進懲治和預防腐敗體系建設。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,深入開展反腐 第 20 頁 共 24 頁 倡廉教育,推進廉政教育和廉政文化進校園。進一步建立健全財務、基建、招生、物資采購、服務性收費等管理制度,加強監(jiān)督檢查。做好教育系統(tǒng)落實中央擴大內(nèi)需促增長和災后恢復重建政策、教育惠民政策措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加強行風建設,進一步規(guī)范教育收費行為,堅決制止亂收費,嚴肅查處違規(guī)違紀行為。 。抓住重點環(huán)節(jié),集中力量解決社會反映強烈、嚴重違背教育規(guī)律、影 響學生健康發(fā)展的突出問題,重點整治教師有償補課和參與社會收費培訓、占用學生節(jié)假日集體補課和上新課、隨意增減課程、下達升學指標、以考試成績排名排位等問題,以此推動其他問題的解決。組織開展專項督導檢查,加大對嚴重違規(guī)問題的查處力度,確保規(guī)范辦學行為各項規(guī)定落到實處。 。改進和完善督導、考評辦法,探索建立教育質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡體系和評估制度,以教育經(jīng)費、災后重建與管理、職教攻堅、均衡發(fā)展、教育質(zhì)量、隊伍建設等落實情況為重點,加大對縣(市、區(qū))政府和教育行政部門的督導考核力度。完善學校辦學水平 督導考評辦法。鞏固提高兩基成果,迎接國家對兩基工作驗收。迎接省政府對 XX 縣區(qū)等四個縣(市、區(qū))政府教育督導評估的指導工作。 三、工作要求 第 21 頁 共 24 頁 。認真學習貫徹科學發(fā)展觀和黨的 xx 屆五中全會精神,學習國家、省教育規(guī)劃綱要,理解重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署,統(tǒng)一思想,提高認識。認真學習先進教育理論、管理方法和成功經(jīng)驗,堅持用科學理論武裝頭腦,真正做到學以致用。重點抓好中心組學習,建立和完善集中學習、個人自學、討論交流和督促檢查制度,形成激勵機制,為提高教育質(zhì)量提供精神 動力。 。以兩基成果鞏固提高、義務教育均衡發(fā)展、職教改革示范區(qū)建設、高職綜合改革試驗區(qū)建設、素質(zhì)教育推進、教育經(jīng)費保障、人事管理制度改革等為重點,深入基層開展調(diào)查研究,掌握實情,找到、找準工作中存在的突出問題并提出解決的辦法,形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告,增強前瞻性、預見性和針對性。完善教育行政部門干部到學校聽課制度。 。在全市教育系統(tǒng)開展工作落實年活動,切實抓好各項工作的落實。全面推進依法行政、依法治教、依法治校,編制、實施全市教育系統(tǒng) xx 普 法規(guī)劃,繼續(xù)開展依法治校示范校創(chuàng)建活動。落實校務公開責任制,完善政務公開,加大信息公開。規(guī)范行政審批、行政服務,推進電子政務。加強行政效能建設,認真落實首問負責制度,全面推行限時辦結(jié)制度,嚴格執(zhí)行責任追究制度,提高工作效率和水平。 第 22 頁 共 24 頁 。搭建平臺,辦好《教育網(wǎng)》、《教育》雜志,建立健全與中央、省、市相關(guān)媒體聯(lián)系的機制,及時有效地宣傳報道全市教育改革與發(fā)展的動態(tài)與成果,唱響教育工作主旋律。協(xié)調(diào)、配合新聞媒體,重點做好 512 汶川地震三周年、建黨90 周年、教師節(jié)等重要節(jié)點的教育宣傳工作。健 全機制,把教育信息宣傳工作納入目標考核。 項目管理工作計劃例文欣賞管理工作計劃( 4) |返回目錄 (一)緊緊圍繞以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎的管理理念,堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。 (二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處 。加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞 。認真參加公司、部門的各 項檢查工作和交流學習,找出不足,加強學習不斷提升部門的管理水平。 (三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,繼續(xù)做好公司 20xx 年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實現(xiàn)。做好各項目部安全管理人 第 23 頁 共 24 頁 員培訓和指導工作 。做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。 (四)完善并推廣項目管理制度,將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中,發(fā)揮指導和協(xié)調(diào)作用,以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。對部門組織結(jié)構(gòu)進行 重新的調(diào)整設計,將質(zhì)量安全部的職責揉進項目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好,目的是使各部門職能清晰,崗位職責明確。 20xx 年下半年項目管理部工作計劃 (五)按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務。 (六)新的計劃及體會 隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發(fā)展方向。如何更好完成今年的任務。如何進行制度化、科學化經(jīng)營管理。實現(xiàn)這些目標需要投入 更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。 通過以上幾點,把計劃分解并逐一付諸實施,相信 20xx 年的工作開展將會有一個全新的面貌, 20xx 目標也一定會實現(xiàn)。 工商部門財務會計管理計劃范文 招標投標監(jiān)督管理局工作計劃范文 2024 項目管理工作計劃例文欣賞 最新項目管理人工作計劃范文 第 24 頁 共 24 頁 精選項目管理部工作計劃 人力資源管理工作計劃范文 2024 人力資源管理工作計劃 物業(yè)管理客服部工作計劃范例 物業(yè)管理客服工作計劃參 考 物業(yè)管理客服部工作計劃范文
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